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최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.

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한컴오피스
최초등록일 2023.02.27 최종저작일 2023.02
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최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.
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    소개

    과목명 : 산업심리학
    주제 : 최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 기업의 선발기법 사례 - LG전자
    1) 채용과 배치
    2) 직무평가와 인사고과
    3) 시장선도를 위한 교육훈련
    2. LG전자 선발기법의 장단점과 대안

    Ⅲ. 결론

    IV. 참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 서론
    예측변인이란 준거를 예측할 때 사용하는 변인으로써 신뢰도와 타당도, 일관성과 정확성이 이에 해당되는 대표적인 예측변인이다. 여기서 신뢰도는 검사점수의 일관성이나 동등성으로 검사를 평가하는 기준이 되고 타당도는 정확성을 나타낸다. 즉 검사점수에서 도출되는 추론의 정확성 및 적절성으로 검사를 평가한다. 기계적성 검사가 정비사의 수행을 예측하는 데 적합하지만 사무직의 경우는 그렇지 않은데 이는 타당도가 이분법적 개념이 아닌 연속적 수준으로 존재함을 시사하고 있다.
    본고에서는 기업의 선발기법 사례를 분석하고 각 기법들의 장단점을 분석해 보고자 한다. 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구는 무엇인지 고민해 보고자 한다.

    Ⅱ. 본론
    1. 기업의 선발기법 사례 - LG전자
    1) 채용과 배치
    (1) 채용
    다양한 사업 분야으로 인한 많은 채용규모 때문에 LG전자는 과거부터 여러가지 채용의 방법과 루트를 운영했다. 크게 해외인재 채용 및 경력 상시채용, 신입공개채용으로 나누고 그 외 인턴십과 산학협력 채용 등의 방법을 추가하는 등의 진행 또한 하고 있다.

    참고자료

    · 채용이 전부다 (회사를 100배로 키우는 채용의 기술) 한근태(컨설턴트) 저 | 올림 | 2010.03.30
    · HR뉴스, 2016.10.31 'LG전자, 동료가 평가한다'
    · 모비인사이드 2021.06.18 '인재가 머무르는 조직을 위한 리텐션 전략'
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 기업의 선발기법
      기업의 선발기법은 매우 중요한 부분이라고 생각합니다. 기업은 우수한 인재를 선발하기 위해 다양한 방법을 사용하고 있습니다. 일반적으로 서류전형, 필기시험, 면접 등의 방법을 활용하고 있습니다. 서류전형을 통해 지원자의 학력, 경력, 자격증 등을 확인하고, 필기시험으로 지원자의 전문성과 역량을 평가합니다. 면접에서는 지원자의 인성, 태도, 의사소통 능력 등을 종합적으로 평가합니다. 이러한 선발기법은 기업이 우수한 인재를 선발하는 데 도움이 되지만, 동시에 공정성과 객관성 확보가 중요한 과제라고 할 수 있습니다. 기업은 선발기준을 명확히 하고, 평가 과정의 투명성을 높여야 할 것입니다. 또한 지원자 입장에서도 자신의 역량을 잘 드러낼 수 있는 방법을 모색해야 할 것입니다.
    • 2. 선발기법의 장단점
      선발기법의 장단점을 살펴보면 다음과 같습니다. 먼저 장점으로는 다양한 평가 방법을 통해 지원자의 역량을 종합적으로 파악할 수 있다는 점, 공정성과 객관성을 확보할 수 있다는 점, 기업의 인재 선발 효율성을 높일 수 있다는 점 등을 들 수 있습니다. 단점으로는 선발 과정이 복잡하고 시간이 오래 걸린다는 점, 평가 기준의 모호성으로 인한 공정성 논란이 발생할 수 있다는 점, 지원자 입장에서 부담감이 크다는 점 등을 들 수 있습니다. 이러한 장단점을 고려하여 기업은 선발기법을 지속적으로 개선하고 보완해 나가야 할 것입니다. 지원자 입장에서도 선발 과정에 적극적으로 참여하고 자신의 역량을 효과적으로 드러낼 수 있는 방법을 모색해야 할 것입니다.
    • 3. 미래 선발 방법
      미래의 선발 방법은 기술 발전과 사회 변화에 따라 크게 변화할 것으로 예상됩니다. 인공지능, 빅데이터, 가상현실 등 첨단 기술의 활용이 확대될 것으로 보입니다. 예를 들어 AI 기반의 지원자 평가 시스템, 가상 면접 등이 도입될 수 있습니다. 또한 기업의 인재상과 선발 기준이 변화할 것으로 예상됩니다. 단순한 학력과 경력 중심에서 벗어나 창의성, 문제해결 능력, 협업 능력 등 다양한 역량을 중요하게 평가할 것으로 보입니다. 선발 과정에서도 지원자의 잠재력과 성장 가능성에 더 주목할 것으로 예상됩니다. 이와 함께 선발 과정의 투명성과 공정성 제고를 위한 노력도 지속될 것으로 보입니다. 이러한 변화에 발맞추어 기업과 지원자 모두 새로운 선발 방식에 적응하고 대응해 나가야 할 것입니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      LG전자의 다양한 선발 기법과 그에 따른 장단점을 구체적으로 분석하고, 미래 지향적인 선발 방향을 제시하고 있다.
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