마이클 포터(Michael Porter)는 산업의 경쟁환경을 분석할 수 있는 도구로서 경쟁세력 모형을 제시하였다. 마이클포터의 경쟁세력 모형을 정의하고 어떻게 이루어지는지 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 마이클포터의 경쟁세력 모형을 정의
2. 마이클포터의 경쟁세력 모형이 어떻게 이루어지는지 설명

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
마이클 포터 교수가 제안한 경쟁세력 모형 모델에 따르면 어느 한 기업(조직)이 새로운 산업에 진출하고자 할 때, 구매자 교섭력과 공급자 교섭력, 대체상품과 신규참여자의 위협, 기존 경쟁자간의 경쟁 등과 같은 경쟁요소를 면밀히 파악하고 분석하는 것만으로도 경쟁에서 우위를 점할 수 있다고 주장하였다. 이를 참고하여 본 과제에서는 마이클포터의 경쟁세력 모형을 정의하고 어떻게 이루어지는지 설명해 봄으로서 경쟁세력 도형에 대한 이해를 하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 마이클포터의 경쟁세력 모형을 정의
마이클 포터 교수가 제안한 경쟁세력 모형 모델은 기업에 대한 5가지 요소(구매자 교섭력, 공급자 교섭력, 대체상품, 신규참여자의 위협, 기존 경쟁자간의 경쟁)의 경쟁세력을 제시하는 모형을 의미하며, 마이클 포터는 기업이 전략적 위치를 결정하고 경쟁에서 우위를 점하기 위한 전략은 이러한 5가지 요소로 결정된다고 보았다.

참고자료

· 마이클 포터의 경쟁우위 (탁월한 성과를 내는 기업의 비밀), 저자 마이클 포터, 출판 비즈니스랩, 2021.01.08.