한국의 많은 다국적기업들 역시 세계시장에서 활발한 경영활동을 펼치고 있습니다. 세계적인 다국적기업이 되기까지 겪은 수많은 시행착오를 살펴보며, 진출 국가의 정치 경제 문화적 환경의 차이에 대한 이해가 기업의 흥망에 어떠한 영향을 미치는지, 국제경영을 둘러싼 경영환경의 중요성을 생각해 봅니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 실패사례의 진출과정
2) 실패사례의 실패요인
3) 정치·경제·문화환경의 비교
4) 성공적인 해외시장 진출 전략

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

오늘날 기업에 있어서 가장 중요한 경영 활동이 바로 이익 창출이다. 그러나 한정된 시장에서 얻을 수 있는 이익은 한계가 있다. 따라서 많은 기업들이 더 많은 이익 창출을 통해 경쟁에서 살아남기 위해서 세계시장으로 뛰어들고 있는 상황이다. 현재 해외 시장에 진출한 다국적 기업들은 현지법인의 매출 혹은 기업 간 거래, 프랜차이즈등과 같은 기술, 인적, 자본의 독점판매 그리고 현지 생산라인 설치, 해외시장 형성 등 국제적 생산, 분업시스템을 구축해 많은 수익을 올리고 있는 실정이다. 이처럼 이러한 다국적 기업의 세계시장진출은 국제적 분업체계의 확립으로 최적의 자원 배분에 기인한 효율 극대화와 세계후생의 증대라는 점에서 기여했다고 생각한다. 특히 이제 일상에 없으면 안 되는 스마트폰을 비롯한 각종 전자제품 등은 다국적 기업의 손을 거치지 않는 것은 찾아 보기 힘들 정도다.

참고자료

· 강인수 외 9인, 『국제통상론』, 박영사, 2011.
· 남종현, 『국제무역론』, 경문사, 2010.
· 김철, 『다국적기업론』, 법문사, 1996.