경영 ) 히든챔피언에게 나타나는 공통점과 성공비결은 무엇이며, 우리나라 기업들이 하든챔피언으로 성장하는데 갖추어야 할 전략은 무엇인지 자유롭게 기술하세요

소개

히든챔피언은 세계 1-3위, 대륙권 1위의 시장점유율 매출액 50억유로 이내이면서 일반인에게 잘 알려져 있지 않은 기업을 말하고 있습니다. 전세계 히든챔피언 1위 보유국가는 전체의 과반수에 달하는 독일입니다. 히든챔피언에게 나타나는 공통점과 성공비결은 무엇이며, 우리나라 기업들이 하든챔피언으로 성장하는데 갖추어야 할 전략은 무엇인지 자유롭게 기술하세요

목차

Ⅰ. 히든챔피언의 의미 및 기준
Ⅱ. 히든챔피언의 공통점 및 성공비결
Ⅲ. 국내 기업의 히든챔피언 성장전략
Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

히든챔피언이라는 개념은 독일의 경영학자이며 컨설턴트인 헤르만 지몬이 1980년대 말에 중간 규모의 회사들 가운데 세계 시장을 선도하는 회사들을 칭하는 용어로 만들어낸 것이다. 이는 1992년에 하버드 비즈니스 리뷰에 이와 같은 기업을 다룬 논문이 소개되면서 히든챔피언이란 개념이 세상의 주목을 받게 되었다. 헤르만 지몬은 20년 이상 글로벌 강소기업을 연구하였다. 연구의 내용으로는 1996년과 2008년에 각각 해당 기업에 대한 분석을 통해 그들이 대기업과 어떻게 다르며 왜 성공할 수 있었는지를 보여주고 있다. 국내에는 2008년도의 연구결과가 번역되어 소개되었다. 이 연구결과에는 헤르만 지몬이 히든챔피언을 선정하는 기준이 명시되어 있었다. 기준은 다음과 같다. 첫째, 전 세계의 시장을 지배할 것, 둘째, 눈에 띄게 규모가 성장하고 있을 것, 셋째, 생존능력이 탁월할 것, 넷째, 대중에게 잘 알려지지 않는 제품을 전문적으로 생산할 것, 다섯째, 진정한 의미의 다국적 기업과 경쟁할 것, 여섯째, 성공을 거두고 있지만 기적을 이룬 기업은 아닐 것이라는 6가기 기준을 정하였다.

참고자료

· 국내 글로벌 강소기업들의 특성에 대한 연구 : 해외 히든 챔피언들의성공요인을 중심으로, 김규배, 김병구, 벤처창업연구, 2015.
· 한국수출입은행 홈페이지. (www.koreaexim.go.kr)