매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례를 제시하고, 제시된 기업이나 조직에서

소개

조직행동론
주제: 매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례를 제시하고, 제시된 기업이나 조직에서 매슬로우의 각 단계별 조직활성화가 어떻게 이루어졌는지 분석하여 서술하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 매슬로우의 욕구단계 이론
2. 매슬로우의 욕구단계 이론과 조직활성화 사례 분석

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

조직활성화(organization revitalization)란 조직 내 구성원들의 조직 만족도와 조직 몰입도를 높임으로써 조직의 목표 달성에 보다 적극적으로 노력하게끔 하는 것을 의미한다.
조직활성화가 잘 되어 있는 조직의 경우 조직 구성원들이 조직과 자신을 일체화하는 경향이 강하고 조직에 대해 높은 몰입(engagement)을 보여주고 있기 때문에, 조직에게 어떤 과제가 주어지는 경우에는 이러한 과제에 대해 호기심을 갖고 대처하고자 가능성이 높다.
따라서 조직활성화를 일정 수준 이상으로 달성하는 것은 많은 기업들이 직면하고 있는 과제인 바 아래 본론에서는 조직활성화와 관련하여 매슬로우의 욕구단계 이론에 대해 먼저 제시할 수 있도록 하겠다.
또한 실제 기업의 조직 활성화 사례를 제시하고 매슬로우의 욕구 단계이론과 조직 활성화 사례가 갖고 있는 연관성을 분석해 보고자 한다.

참고자료

· 최정자, 문화관광해설사의 욕구와 직무만족과의 관계에 관한 연구: Maslow 의 욕구이론과 Herzberg 의 Two-Factor 이론 적용, 관광연구, 2009
· 조준희(외), 조직활성화 교육이 구성원의 기본적 욕구, 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향, 중앙대학교, 2011