각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향에 대해 설명하시오

소개

국제경영
주제: 각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향에 대해 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1) 현지화 전략과 표준화 전략
(2) 현지화 전략과 표준화 전략의 문화적 영향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현재 전 세계 다양한 기업이 자국 내에서만 경영 활동을 펼치는 것이 아닌 전 세계 대부분 국가를 상대로 경영 활동을 펼치고 있다. 이렇게 많은 국가에서 경영 활동을 펼칠 때 자국에서 사용하는 경영 전략을 사용하게 된다면 실패할 가능성이 매우 커지게 된다. 특히, 자국에서 마케팅 활동이나 경영 활동을 하는 것에 있어서 성공했다는 이유만으로 다른 국가에 적용을 하려고 할 때도 실패할 확률이 존재한다는 것이다.
이는 자국과 타국의 다양한 차이에서 기인한 것으로 생각해볼 수 있을 것이다. 예를 들어 삼성전자에서 생산하여 판매 중인 스마트폰 갤럭시 시리즈의 경우를 생각해볼 수 있을 것이다. 한국에서 갤럭시 시리즈는 주로 플래그십 라인. 즉, 고가의 스마트폰을 위주로 판매한다는 것을 확인해볼 수 있을 것이다. 하지만, 인도를 포함한 개발 도상국에서는 플래그십 라인의 스마트폰을 주력으로 판매하는 것이 아닌 해당 국가에 알맞은 스마트폰을 따로 생산하여 판매하는 모습을 보여주고 있다.
이러한 전략은 해당 국가의 사정에 맞는 ‘현지화 전략’이라고 이해해볼 수 있을 것이다. 모든 국가가 같은 문화를 가지고 있고, 같은 경제 사정이 있는 것이 아니기에 이처럼 해당 국가에 알맞은 전략을 따로 구상하여 적용하는 것을 ‘현지화 전략’이라고 말할 수 있을 것이다.

참고자료

· 이성봉, 국제경영, 한경사, 2021
· 이장로, 신만수, 국제경영, 무역경영사, 2018