귀하는 현재 중국에 자회사를 설립하여 종업원을 채용하고자 한다. 말단 생산직원은 중국인을 채용하였으나, 중간관리자급에는 어느 국적의 직원을 채용할 것인가. 예를 들어 한국인을 채용할 것인지 중국인을 채용할 것인지에 대하여 본인의 선택한 방식에 대하여 근거를 제시하여 논하시오.

목차

1. 말단 생산직원은 중국인을 채용하였으나, 중간관리자급에는 어느 국적의 직원을 채용할 것인지를 언급하기
2. 그 근거를 제시하고 논하기
3. 참고자료

본문내용

중국은 꾸준한 경제성장으로 인건비가 상승하고 있음은 물론 한국기업에 대한 현지 지방정부의 차별로 악명을 떨치고 있다. 그럼에도 불구하고 중국은 미국에 이은 세계 2위의 경제대국으로서 성장잠재력이 매우 높은 국가이자 우리나라 기업들이 선호하는 국가라 할 것이다. 중국에 진출한 우리나라 대기업의 경우, 말단 생산직 직원은 중국인으로 채용하고 있는 반면 중간관리자 이상급의 경우 한국인으로 채용하는 경우가 많은 것으로 알려져 있는데, 그 이유는 일단 중국인들과 말이 잘 통하지 않고 업무방식도 달라 다루기가 힘들기 때문이다. 나는 중국에 진출한 한국기업이 중간관리자 이상급의 직원을 채용할 때는 중국인이 아닌 한국인으로 채용해야 한다고 생각한다.

참고자료

· 중국 진출기업 경영사례 (37사 37색의 성공스토리), 저자 KOTRA, 출판 진한엠앤비, 2016.05.02.