[인터넷비즈니스모델론] [ebiz]안철수연구소 Ahnlab.com 팀프로젝트

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목차

Ⅰ.들어가며-왜 안랩을 선정하게 되었는가?………p.3
1. 안랩의 수익구조 ………p.3
2.보안 시장의 분석 ………p.4

Ⅱ.안랩은 어떻게 변화하였는가? ………p.8
1. AV시장에서의 안랩 ………p.8
2. 왜 확장을 했나? ………p.11
3. 확장방식 ……p.12
4. 해외진출은 어느 정도인가? ……p.15
5. IS시장에서의 안랩 ………p.17

Ⅲ.수행해야 할 전략과 그 방향 ………p.21
1.Team- Up Strategy ……… p.21
2.고객에게 차별적인 가치를 제공하기 위해 ………p.25

Ⅳ.마치면서 ………p.30

본문내용

Ⅰ. 들어가며-왜 안랩을 선정하게 되었는가?

2.보안 시장의 분석

1) 국내 AV시장분석
국내 컴퓨터 바이러스 백신시장은 1998년 까지는 40억원 규모로 정보보안관련 업계 중 가장 작은 시장으로 분류되었으나 1999년 4월 CIH바이러스 대란과 정보통신부의 불법 소프트웨어 단속의 영향으로 정보보안관련 시장에서 가장 먼저 200억 원대의 시장을 형성하였다. 2000년 컴퓨터 바이러스 백신 시장은 260억 원대로 성장을 하였으며 2001년 이후의 시장은 네트워크 및 서버에 대한 기업들의 보안의식 성장으로 인하여 연간 100%이상의 시장 성장률을 보이고 있다.
여타의 보안제품과는 달리 안티 바이러스 제품군은 신종 바이러스가 계속 발견되어 서비스의 재계약이 필요한 수익모델을 갖추고 있으며, 제품의 특성상 신생업체가 참여할 수 있는 가능성이 적어 과다한 경쟁체제는 당분간 없을 것으로 예상된다. 하지만, 향후 보안시장 전반의 확대와 이에 따른 백신시장의 매력도의 증대로 참여 업체들이 증가할 것으로 예상된다. 이에 따른 소비자들의 협상력이 증대와, 한국 시장으로 진입하는 외국 기업들의 마케팅력이나 저가전략은 여전히 위험요소로 자리잡고 있다. 또한 시장이 과포화 되고 있어 AV시장에서 안랩의 위치는 점점 협소해지고 있다고 하겠다.

참고 자료

McGraw Hill, Internet Business Models and Strategies
www.ahnlab.com
인터뷰