클라이언트의 변화 도모와 기관 운영의 합리성을 위한 사회복지실천 현장의 개선 방향

소개

"클라이언트의 변화 도모와 기관 운영의 합리성을 위한 사회복지실천 현장의 개선 방향"에 대한 내용입니다.

목차

1. 들어가는 말
2. 실습기관의 개요
3. 클라이언트에 대한 개선 방향
4. 기관 운영의 효율성을 위한 방안
5. 나가는 말
6. 참고문헌

본문내용

1. 들어가는 말
노인일자리전담기관으로서 독특한 위치를 갖고 있는 시니어클럽은 활기차고 건강한 노후생활을 영위할 수 있도록 다양한 일자리, 사회활동을 지원하여 노인복지 향상에 기여하는 것으로 노인 문제의 가장 큰 사항인 경제적인 문제의 해결 또는 도움을 주고자 함에 있다. 이 노인일자리전담기관으로서의 부산중구시니어클럽이 그 목적에 적합하기 위해 클라이언트를 위한 기본적으로 필요한 자세와 이를 위한 기관 운영의 합리적인 방안을 간단하게나마 제시해 보고자 한다.

2. 실습기관의 개요
실습 기관은 “사회복지법인 행복한 오늘”이라는 모 법인 산하에 노인일자리전담기관으로 지정받아 위탁 운영하는 “부산중구시니어클럽”이다. 이는 노인복지법에 따라 일하는 노인들의 밝고 건강한 노후를 정착시키고자 하는 모토로 2001년 생겨난 사회복지 기관이다. 이러한 형태의 기관은 노인일자리전담기관으로는 시니어클럽이 유일하고, 노인일자리사업의 일부 위탁은 종합사회복지관이나 노인복지관 등에도 하고 있다.

참고자료

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· 보건복지부. 2022년 노인일자리 및 사회활동 지원사업 운영안내. 보건복지부.(2021.)
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· 조학래. 사회복지실천론. 신정출판사.(2022.3.10.)
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