조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요.

소개

조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요.
학점은행제 조직심리학 원점수 94점 A 과제입니다.(파일 내 인증캡처 있음)

목차

1. 서론

2. 본론
1) 동기부여의 핵심 요소
2) 동기부여 방법

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

◎서론
동기부여란 어떤 일을 하고자 하는 동기와 의욕을 이끌어내는 것으로, 목표를 이루기 위한 동력을 뜻한다. 동기부여가 된 조직원은 생산성에 큰 영향을 미친다. 동기부여가 되지 않으면 직원들의 사기가 저하되고 전체적인 조직의 생산성이 떨어지기 때문에 동기부여를 하는 것은 기업 입장에서 중요한 과제이다. 최근 글로벌 기업들은 유능하고 똑똑한 직원이 기업의 생사를 결정할 수 있다고 믿으며 ‘핵심 인재의 확보’에 많은 관심을 보인다. 오타와 대학의 Flynn 교수의 연구에 따르면 평사원들의 직무수행이 약 20~30% 정도로 발휘되고 있을 때 강한 동기가 부여되었을 경우에는 직무수행능력이 80~90%까지 향상되는 것을 발견했다. 따라서 핵심 인재들이 즐겁게 일하고 업무에 매진할 수 있도록 하고 성과를 내도록 유도하기 위해서는 지속적인 동기부여가 필수적이다. 본 과제에서는 기업의 생산성을 높이기 위해 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 알아보고자 한다.
◎본론
-동기부여의 핵심 요소
동기부여의 핵심 요소에 대해 생각할 때 중요한 것은 동기부여는 간단히 구성원을 만족시킨다고 해서 충족되는 것이 아니라는 것이다. 높은 급여를 받는 직원은 회사에 대해 불만이 적을 수 있지만 만족스러운 급여가 조직원으로 하여금 반드시 조직 내에서 높은 성과를 내기 위해 열정적으로 업무에 임하게 만드는 것은 아니다.

참고자료

· 정인호 칼럼 조직의 생산성 향상을 위한 동기부여 전략 | 한경닷컴 (hankyung.com)
· 생산성을 향상시키는 효과적인 동기부여 방법｜외국계 기업 이직 • 글로벌 인재 채용｜로버트 월터스 (robertwalters.co.kr)
· 조직의 성과를 높이기 위한 효과적인 직원 동기부여 방법 (Motivation) : 네이버 블로그 (naver.com)
· 박선경, 양승범, 송민혜 ,“ 동기부여와 직무만족의 관계에 관한 연구”
· 직원들에게 동기부여하는 10가지 방법 (10 Ways to Motivate Employees) < 글로벌 뉴스 < 글로벌 특집 < 기사본문 - 세이프티퍼스트닷뉴스 (safety1st.news)