세계시장을 대상으로 하는 국제경영에서 기업 경쟁력 강화를 위해 글로벌 스탠다드의 확립이 요구됨 1) 글로벌 스탠다드의 개념, 기준, 그리고 필요성을 제시 2) 한국식 경영과 글로벌 스탠다드 비교 3) 한국 기업의 성공 또는 실패사례를 조사하여 제시할것

목차

Ⅰ. 서론
1. 글로벌 스탠다드의 개념
2. 글로벌 스탠다드의 기준
3. 글로벌 스탠다드의 필요성

Ⅱ. 본론
1. 한국식 경영과 글로벌 스탠다드의 비교

Ⅲ. 결론
1. 한국 기업의 성공사례

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

어느 나라나 저마다 고유의 역사와 풍토를 가지고 있으며 오랫동안 관습화된 법과 질서가 존재한다. 글로벌 스탠다드는 이들의 국가별 독창성(originality)을 부정하는 것이 아니다. 만일 특정 국가가 갖고 있는 독창성이 세계적으로 유용한 것이라면 그것은 글로벌 스탠다드로 채택될 것이다.
그러나 독창성이라는 명목 아래 기득권을 고수하거나 불공정하게 활용된다면 이는 결코 글로벌 스탠다드라고 할 수 없다. 한국의 정치 경제 시스템 속에서 한국적인 것이기 때문에 세계에서 통용되지 않는 규범과 풍습이 있다.
특히 한국 경제가 IMF 관리체제 아래 있을 때 IMF로부터 지적받은 사항은 한국 기업의 도덕적 해이는 대표적인 예라고 할 수 있다.
이러한 기존 우리 기업의 제도와 관행은 세계적으로 보편타당성 있으며 독창성이 있어야 할 것이다. 즉 보편타당성을 확보하고 글로벌 스탠다드를 확립해야 진정한 글로벌 리더(globalleader)가 될 수 있을 것이다.

참고자료

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· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016