이디야커피 기업전략 사례연구 및 이디야커피 성공비결과 향후전략 제언

소개

이디야커피 기업전략 사례연구 및 이디야커피 성공비결과 향후전략 제언 리포트 입니다.

꼼꼼하게 작성한 자료니 잘 참고하세요 ^_^

목차

1. 이디야커피 기업개요

2. 이디야커피 성공비결

3. 이디야커피 기업전략 사례연구
(1) 저가격전략
(2) 입점전략
(3) 매장전략
(4) 전략적제휴 전략
(5) 틈새경영 전략
(6) 마케팅전략
(7) 고객응대 프로세스
(8) 차별화전략

4. 향후전략 제언

본문내용

1. 이디야커피 기업개요

2001년 1호 중앙대점 오픈으로 시작한 이디야커피는 현재 국내에서 가장 많은 매장수를 보유한 커피프랜차이즈 기업으로 성장하였다.
이디야커피는 원두를 해외에서 수입 가공해오지 않고 국내에 로스팅공장을 두고 관리하고 있으며 국내 커피프랜차이즈 업계 최초로 커피 연구소를 설립하여 품질 개량과 향상에 힘쓰고 있다.

2. 이디야커피 성공비결

첫 번째로 이디야 커피는 ‘질 좋은 커피를 합리적인 가격에 제공해야 한다’는 기본적인 원칙을 지키기 위해서 유명 스타를 광고에 쓰지 않고 TV 광고를 하지 않았다. 소비자들의 입소문에 의지해서 브랜드 이미지를 구축했고, 결과적으로 매체를 통한 광고보다 더 큰 효과를 거두었다. 두 번째로 가맹점주들에게 신뢰를 얻음으로써 입소문이 나게 되어 최근 개설 가맹점 중 지인의 추천이나 기존 점주의 추가 개설이 다수를 차지하게 되었다. 이러한 입소문 전략을 통해 치열한 업계 내에서 승승장구하고 있다.

3. 이디야커피 기업전략 사례연구

(1) 저가격전략

이디야커피가 국내 커피시장에서 경쟁력을 확보할 수 있었던 데는 무엇보다도 소비자에게 합리적인 가격을 제시했다는 점이 가장 큰 요인으로 작용한다. 이디야커피의 카페모카와 바닐라라떼 등의 주 메뉴가 카페베네의 그것에 비해 약 30% 가량 저렴하다. 저렴한 가격은 주머니 사정이 가벼운 학생들과 직장인들을 이디야커피로 발을 돌리도록 만들었다. 이디야커피가 저렴한 가격을 내놓을 수 있었던 원인은 바로 판매비의 절감에 있다. 카페베네와 스타벅스가 대형 카페형으로 가맹사업을 진행했다면 이디야는 테이크아웃 중심의 소규모 점포로 성장했다.

참고자료

· 없음