동기부여 조직구조 전통적 리더십에 대한 이해

소개

과목명: 인사조직관리
주제: 동기부여 / 조직구조/ 전통적 리더십에 대한 이해
1) 매클랜드(McClelland)의 욕구이론에 대해 설명하시오.
2) 공정성 이론과 3대 조직 공정성에 대해 설명하시오
3) 왜, 각 회사나 조직에서는 “다양한 조직구조”가 존재하는가? 그 이유에 대해 설명하시오.
4) 전통적 리더십 중 “행위론”에 대해 설명하시오.

목차

1) 매클랜드(McClelland)의 욕구이론에 대해 설명하시오.
2) 공정성 이론과 3대 조직 공정성에 대해 설명하시오
3) 왜, 각 회사나 조직에서는 “다양한 조직구조”가 존재하는가? 그 이유에 대해 설명하시오.
4) 전통적 리더십 중 “행위론”에 대해 설명하시오.

참고문헌

본문내용

매클랜드는 경영학계에서 매우 지대한 영향을 미치는 매슬로우의 욕구단계설 중에서 상위 세 가지의 욕구를 세 가지 범주를 기반으로 관찰하게 되면 인간이 행하는 행위의 대다수를 설명할 수 있다고 주장했다. 이는 내요잉론에 속하는 것으로서 특정한 사람들에게 목표를 달성하기 위하여 행동하도록 자극해서 동기를 유발시키고, 구체저깅ㄴ 행동을 유도하게 하며, 이러한 행동을 지속하도록 만드는 ㄴ것이다. 동기부여는 자발적으로 이루어져야 지속가능하게 된다. 맥클랜드에 따르면 욕구이론에서 욕구는 성취욕구와 권력욕구, 친화욕구 등 세 가지로 구성된다. 먼저 성취욕구는 한 사람이 다소 높은 기준을 설정하고, 이를 달성하고자 기꺼이 노력을 하는 욕구이다. 성취욕구가 더 높은 사람들은 목표를 정하고 이를 달성하는 데에 최선의 노력을 기울이게 된다. 이러한 사람들은 다른 사람에 비교해서 월등히 더 높은 성과를 내어 자기 자신의 존재 의미를 확인하고자 하는 경향이 있다. 또한 지나치게 가능성이 낮은 업무나 별다른 노력을 기울이지 않고도 쉽게 달성할 수 있는 목표에 대해서는 별다른 관심을 기울이지 않는다.

참고자료

· 조직행위론, 박상언, 경문사, 2020.03
· 경영이론 교과서, 히로카와 쿠니노부, 민음인, 2010.04