경영혁신(A+), 1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.

소개

1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

기술혁신이란 생산요소의 새로운 결합을 도모하는 것을 일컫는 것이라 할 수 있다. 보편적으로 개인, 조직이 항상 수행하고 합리적이며 관행적인 방법을 따르는 기능 외의 활동을 말한다. 과거의 정태적 균형(움직이지 않는 상태의 균형)을 창조적으로 파괴하고 새로운 균형을 만들어내며 생산성을 높여주고 비용을 줄여 수익을 증대시키는 모든 아이디어 및 방법이 포함되는 것이라고 할 수 있다. 불연속적인 결합을 통해 생산성 및 비용, 수익 측면의 경우 이익을 수반하게 된다. 경영혁신은 innovare라는 단어에서 유래되어‘무언가 새롭게 만드는 것’을 의미하며 통상적으로 일반적인 기술혁신에 대해서 의미하는 것임을 확인할 수 있다. 이에 따라 본론에서는 각 유형의 혁신 주체의 특성에 관한 비교, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 주체에게 필요로 하는 역량과 조건, 환경에 관한 의견을 제시하며 본인의 경험, 기업의 사례 등을 통해 정리해보는 시간을 가져보고자 한다.

참고자료

· 곽노성, 혁신성장의 길, 렛츠북, 2018.
· 권일웅, 혁신주체의 다양성이 국가연구개발사업의 성과에 미치는 영향에 관한 연구, 서울대학교 박사학위 논문, 2019.
· [인물 아메리카] 미국 자동차 산업의 귀재, 리 아이아코카, https://www.voakorea.com/a/5005738.html