플랫폼의 비즈니스모델 분석 - 000의 사례연구를 중심으로(아트시 플랫폼의 비즈니스 모델에 관한 연구)

소개

과목명: 온라인 예술시장과 플랫폼
주제: 플랫폼의 비즈니스모델 분석 - 000의 사례연구를 중심으로

목차

1. 제목: 아트시 플랫폼의 비즈니스 모델에 관한 연구

2. 서론

3. 본론
1) 현황 및 연혁
2) 비즈니스캔버스 모델과 아트시 플랫폼 분석

4. 시사점 및 결론
1) 아트시 플랫폼의 유형과 보완 및 강조점
2) 아트시 플랫폼 중 예술시장에의 적용 요소
3) 신생 플랫폼의 계획 시 고려점

5. 참고문헌

본문내용

1. 제목: 아트시 플랫폼의 비즈니스 모델에 관한 연구
2. 서론

코로나19로 인해 사람들의 대면 활동에 많은 통제가 가해지면서, 미술 제품을 대규모로 전시하고 판매하는 아트마켓(Arts Market)의 활동에도 제약이 가해지게 되었다.
하지만 비대면으로 일상을 영위하고자 하는 “뉴노멀(New-normal)” 라이프스타일이 대세로 자리잡게 되면서 온라인에서 미술 작품을 전시하거나 거래하는 기업이 등장 및 부상하고 있는데, 이중 주목할 만한 온라인 미술 플랫폼으로 이른마 미술계의 “구글”이라 불리는 아트시(Artsy)가 있다.
아래 본론에서는 아트시의 연혁과 현황을 소개하고자 하며, 과연 아트시가 어떠한 비즈니스 모델을 운용함으로써 현재의 매출 및 이윤을 창출하고 있는지 제시하고 마지막으로 앞으로의 아트 플랫폼에 대하여 의미 있는 시사점을 도출해 볼 수 있도록 하겠다.

3. 본론:

1) 현황 및 연혁
아트시는 2012년 카터 클리브랜드(Carter Cleveland)가 창업한 온라인 미술 플랫폼으로, 세계 유수의 대형 갤러리들과 협력하여 이들이 보유하고 있는 미술 작품에 대한 정보를 제공한다.

참고자료

· 매일경제, 2014.5.21. 미술계의 구글 아트시의 성공 스토리
· 문화뉴스, 2021.9.9., 아트컨티뉴, 세계 최고 온라인 미술거래 플랫폼 ‘아트시(artsy)’와 제휴
· 이경민, K-ART MARKET 미술시장 리포트 : 주요 온라인 아트마켓 플랫폼, (재)예술경영지원센터, 2020.9.30.
· 김원재/이진우, 온라인 미술품 공동구매 플랫폼의 비즈니스 모델 분석을 통한 대중의 옴니보어적 문화소비 형성에 관한 연구, 디지털예술공학멀티미디어논문지 7(3), 2020