미래를 위한 지식경영

목차

I. 왜 지식경영인가 : 우리 경제/기업의 활로 모색
II. 지식경영 어떻게 하나
III. 우리 기업들의 지식경영의 현황과 방향
<참고문헌>

본문내용

우리경제가 IMF관리체제하에 들어선 이후 어느 정도 큰 고비는 넘겼다고는 하지만 여전히 국내외의 불안요인은 많다. 현재 정부와 기업, 가계 등 모든 경제주체들이 저마다 급한 불을 끄기 위해 너나 할 것 없이 단기대응에 몰두하고 있으나, 정부는 정부대로, 기업은 그 나름대로 근본적인 경쟁력을 강화하기 위한 밑그림을 그리고, 이를 성취해 나가기 위한 실행 방안을 강구하는 것이 중요하다.

우리 경제는 특히 90년대 이후 요소비용(임금, 지대, 이자, 물류비 등)의 급격한 상승으로 투입비용이 급격히 상승한 반면 기술과 품질개선은 답보상태를 면치 못함으로써 가격경쟁력과 품질경쟁력 양면이 현저히 약화되면서 기업의 수익성이 급격히 악화되었다. 따라서 후발 개도국들과의 격차를 벌리고 큰 장벽으로만 생각해 온 선진국들과의 격차를 줄일 수 있는 근본적인 해결방안으로 유력하게 논의되는 것이 21세기 신산업으로의 지식기반산업의 창출과 지식기업의 육성이다.

지식기반산업이란 "무형의 지식자산을 핵심적인 생산요소로서 이를 생산과정에 집약적으로 투입함으로써 재화의 부가가치를 크게 향상시키거나 고부가가치의 지식서비스 자체를 산출하는 산업"으로 정의된다. 여기서 중요한 것은 종전의 산업분류에 구애받지 않고(즉 1차 산업, 2차 산업, 3차 산업 등) 산출된 재화나 서비스에 어느 정도 지식이 체화되어 있는가 하는 지식 콘텐츠(contents)의 비율에 따라 전통적인 1차, 2차 산업도 지식산업으로 분류 가능하다. 예컨대 1차 산업이나 제조업의 경우 정보와 기술, 지식 등과 같은 무형의 지식자산을 핵심 역량화하여 이를 집약적으로 사용할 경우 종래의 생산요소에 의존한 재화생산의 경우보다 부가가치 창출면에서 현저한 향상을 기대할 수 있으면 지식기반산업으로 지칭(예를 들어, 재배방식을 혁신한 화훼나 유기채소, 전통적 미적 감각을 살린 가구, 건강감시 기능이 부착된 시계 등)할 수 있다. 물론, 서비스업도 정보, 기술, 지식, 창의성 등과 같은 무형의 지식자산을 핵심 역량화하여 고부가가치의 지식서비스 자체를 생산하는 경우 지식기반산업으로 규정(컨설팅산업, 디자인패션 등)된다.

참고자료

· 강영철, 지식경영 한국에서 뿌리를 내릴 수 있는가. Executive Exellence, 1998.10.
· 김인수, 지식경영: 학문적 연계성과 연구방향, 1999
· 金兌基, 지식정보화시대의 인적자원 개발, 대한상공회의소 보고서, 1998
· 노나카 이쿠지로, 지식경영, 서울: 21세기북스, 1998