공정관리개념

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[공정관리개념]

공정관리는 공사의 기본자원 즉 4M(자재, 장비, 인력, 자금)을 가장 효율적으로 배치 운영하여 공기내 최소의 비용으로 최대의 관리 효과를 내는 종합 공사 관리수단으로써 작업방법의 개선과 작업 일정계획의 수립 및 합리적인 자원 관리를 하여 공사(Project)를 성공리에 완성케 하는 공사 관리의 총체적인 과정을 말한다.
따라서, 건설 공사에 있어서 광의의 공사 관리는 단순히 PERT/CPM 에 의한 일정관리가 아닌 한 Project 의 계약단계에서 완공에 이르는 모든 활동의 계획, 통제, Project 에 투입되는 자원의 조달 및 관리, Project 수행 중 발생되는 제비용의 통제 관리를 포괄하는 Project Management 즉 Construction Management를 의미한다.
[공정관리 수행과정]
일반 건설 공사에서의 공정 관리는 다음과 같은 과정을 거친다.
[공정관리기법의 종류]
(1) Gantt Chart : 통상 Bar-Chart를 의미
(2) CPM(Critical Path Method) : 반복적이고 경험적인 사업에 적용
(3) PERT(Program Evaluation Review Technique) : 경험 없는 신규 사업에 확률적 방법으로 사용
(4) GERT(Graphical Evaluation Review Technique) : 반복되는 제조공정 및 시험공정에 사용
(5) LOB(Line of Balance) : 공정 생산 Line의 공정 관리 기법에 주로 사용됨

참고 자료

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