LG카드 사태
- 최초 등록일
- 2003.12.09
- 최종 저작일
- 2003.12
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목차
-머리말
Ⅰ. 카드사 부실의 현황과 원인
ⅰ. 카드사 부실 현황
ⅱ.부실채권이 급속도로 늘어난 원인
1. 금융기관 경영의 기본원칙 소홀
2. 근시안적인 신용카드사의 경영전략
3. 거시환경 변화에 둔감
Ⅱ. 카드사의 위기 근본적인 대책
1.자산 건전성 강화
2.재무 안정성 확보
3.수익구조 개선
4.우량회원 확보 및 유지에 주력
-맺음말
본문내용
머 리 말
신용카드사의 부실 문제는 공공연히 제기 되었지만 매우 미약한 수준으로 그쳤고, 신용카드사나 정부가 올바른 카드 사용과 그로 인한 카드사의 경영 내실화에 관한 장치를 고민하기보다는, 카드 사용자에게 올바른 사용을 하기만을 촉구하는 ‘공익적’이기까지한 광고와 결제금 연체자에게 결제를 재촉하는 추심업무를 하기에 급급했다. 또한, 사실 그 누구도 오늘 날의 엘지카드 사태와 같은 상황을 장담하지는 못했다. 하지만 이번의 엘지카드사태는 국내적으로는 금융시장 전반에 매우 큰 파장이 예고 되고 있고, 국제적으로도 국가의 투자 대상으로써의 전체적인 신뢰도를 크게 저하시키는 사건이 되었다.
신용카드사의 경영실적이 급속도로 악화되고 있는 상태에서 SK글로벌 사태로 고객들이 투신사에 환매를 요청하면서 우량 채권으로 분류되던 카드채가 발행 및 유통시장에서 아예 거래가 중단되는 등 금융시장에 큰 혼란을 야기시킨 주범이 되었다. 얼마 전 까지만 해도 황금알을 낳는 거위라고 부러움을 샀던 신용카드산업이 하루 아침에 미운 오리로 전락해버린 것이다. 이번 사태를 바라보면서 국내 신용카드산업이 이러한 상황까지 악화된 근본적 원인은 무엇이며 국내 금융기관에게 시사하는 바가 무엇인지를 짚어보도록 하겠다.
참고 자료
- 보고서『카드산업 주요 이슈와 전망』, 엘지 경제연구원, 2003. 9. 16
-『신용카드사 유동성위기의 교훈,』한원종, 엘지 주간경제, 2003. 4. 30
- http://www.yonhapnews.net/news/20030403/030000000020030403110410K7.html
‘카드사 추가대책 기대효과’- 연합뉴스
-각종 일간지 웹사이트