거래적리더십과 변혁적리더십 이론 중 어떤 이론이 현대 경영 환경에 적절한지에 대해 구체적으로 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 중요성
3. 현대 경영환경에 더 효과적인 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십을 무엇으로 정의할 수 있을까? 위인전을 보면 정말 카리스마 있는 리더십을 접할 때가 많고, 나도 저 장수처럼 리더십을 발휘할 수 있을까 생각할 때가 있다. 어떤 조직을 이끌기 위해서는 리더십이 필요하다. 이제 좀 있으면 대통령선거를 하게 되고 우리들은 새로운 대통령을 맞이하게 되는 시점에 서 있다. 이 또한 새로운 국가의 리더를 선출하는 것이고 더 나아가 새로 선출된 대통령은 리더십을 발휘하며 이 나라의 국정 전반을 운영해 나가야 할 것이다. 그렇다면 과연 리더십이란 무엇이고, 또한 리더십을 구분할 때 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 얘기하는데 각각은 어떠한 특징을 가지고 있고, 현대 사회를 살아가는데 어떠한 리더십이 더 중요하게 생각되어 지는지 등 전반에 걸쳐 본론을 통해 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념
리더십은 크게 나누면 거래적 리더십과 변혁적 리더십이 있다. 거래적 리더십은 구성원들을 이끌기 위해 거래관계를 통해 이득과 효용을 교환함으로써 조직을 이끌 수 있는 리더십이고, 변혁적 리더십은 미래에 대한 비전제시, 지적자극, 파트너십, 공감대형성과 같은 요소들을 통해 구성원들의 내적 동기를 불러일으켜 조직을 이끄는 것이다.

참고 자료

http://www.newsway.co.kr/news/view?ud=2022011116380762185,, ‘삼성부터 롯데까지’ 인사제도 바꿨다
윤선일 외 1명(2021), 변혁적 및 거래적 리더십이 팀워크에 미치는 영향에 관한 연구: 자기효능감과 조직몰입의 매개효과를 중심으로*, 리더십연구, P67~98
[참고] https://brunch.co.kr/@minnation/1713 (표)