슈퍼비전에 대해 설명하고 본인이 생각하기에 사회복지사에게 더 중요한 슈퍼비전은 무엇인지 작성하시오.

소개

"슈퍼비전에 대해 설명하고 본인이 생각하기에 사회복지사에게 더 중요한 슈퍼비전은 무엇인지 작성하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 슈퍼비전의 정의
2. 슈퍼비전의 목표
3. 슈퍼비전의 기능
(1) 행정적 슈퍼비전
(2) 교육적 슈퍼비전
(3) 지지적 슈퍼비전
4. 사회복지사에게 더 중요한 슈퍼비전은 무엇인가?

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
슈퍼비전은 사회복지분야에서 뿐 아니라 다양한 조직에서 수행되는 조직 구성원에 대한 관리기능의 하나이다. 모든 조직은 조직의 목표를 달성하기 위해 다양한 기제를 활용하여 구성원의 업무와 성장을 지원하므로 조직의 성과를 제고하고자 한다. 사회복지조직의 경우도 조직 구성원의 지속적인 성장과 발전을 통해 서비스 질의 향상과 조직의 성과를 증진하는 것은 책임성의 이행을 위한 필연적인 과제이다.
사회복지조직의 성과와 서비스 질은 사회복지사의 업무수행의 질과 무관하지 않기 때문에 사회복지사의 업무 수행의 질적 제고를 위한 조직의 관리 기제는 타 조직에 비해 중요성을 갖는다. 따라서 상위의 지식과 기술을 겸비한 상급자(슈퍼바이저)가 부하직원(슈퍼바이지)의 업무 효과성을 위해 책임을 갖고 지도 감독하는 슈퍼비전은 그 중요성이 지속적으로 강조되고 있다.
본론에서는 이러한 슈퍼비전에 대해서 자세히 알아보고 슈퍼비전의 기능 중 무엇이 더 중요한지 본인의 생각을 서술해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 슈퍼비전의 정의
사회복지 슈퍼비전은 “지식과 기술을 겸비한 사회복지사가 준비가 덜 된 사회복지사의 훈련책임을 갖는 교육적 과정”으로 정의되는데, 이러한 정의는 사회복지사가 업무를 수행하는데 요구되는 조정과 촉진 혹은 매개의 노력 그리고 직원개발을 포함하는 행정적 과정과 결합되어왔다. 이러한 정의에 기초해 볼 경우 사회복지 슈퍼비전은 지식과 기술을 겸비한 상급의 슈퍼바이저가 부하 직원의 발전과 성장을 지원하는 교육 및 행정적인 과정이라고 할 수 있다. 따라서 사회복지 슈퍼비전은 슈퍼바이지보다 기술과 지식을 더 겸비한 슈퍼바이저에 의해 제공이 되어야 한다. 지식과 기술 뿐 아니라 슈퍼바이저의 사회복지사로서의 정체성과 업무 동기 및 태도는 조직에서 사회복지사에게 모델이 된다. 그렇기 때문에 과중한 업무로 인한 소진과 업무동기의 상실 혹은 정체성의 혼동을 야기할 상황에서 슈퍼바이저는 먼저 자신에 대한 관리가 선행된 후에 슈퍼바이저의 역할을 수행해야 할 것이다.

참고자료

· <정책연구보고> 사회복지기관 슈퍼비전 실행체계개발 연구 / 신재은, 최소연, 박미 경 저 / 경기복지재단 / 2017
· 사회복지실천과 슈퍼비전 / 조휘일 저 / 학지사 / 2001