[간호관리학] 근무계획표 작성 케이스 스터디

소개

"[간호관리학] 근무일정표 작성 케이스 스터디"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
Ⅰ. 사례연구의 필요성
Ⅱ. 주제 선정 동기
Ⅲ. 문헌고찰

2. 본론
Ⅰ. 근무일정표 작성 준비
Ⅱ. 근무일정표 작성 과정
Ⅲ. 근무일정표 평가

3. 참고문헌
Ⅰ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 사례연구의 필요성
‘인적자원관리’란 인력자원의 계획과 확보, 활용과 보존 그리고 보상과 개발 등을 통하여 조직의 목 표를 달성하기 위한 일련의 관리 활동으로 오늘날 다양한 직종의 인력으로 이루어지며 병원운영비 중 인건비가 차지하는 비중이 50% 내외나 되는 병원조직에서 관리자에게 주어지는 중요한 ‘직무’이 다. 특히 의료인력자원 중 가장 많은 비율을 차지하는 간호인력은 병원조직의 인적자원관리에 미치 는 영향이 크다.
‘근무일정표 작성’은 인적자원관리의 일부분으로 적절한 근무일정표 작성은 적재적소에 인력을 배치 함으로서 간호의 질을 향상시킬 뿐만 아니라 환자의 간호요구와 간호자원의 유용성이 균형을 이루 도록 하여 “조직의 목표를 달성하기 위해 최소한의 자원을 투입하여 최대의 목표를 달성한다”는 간 호관리의 목표를 달성시키는데 이바지한다.

Ⅱ. 주제 선정 동기
실습 첫날, 데이와 이브닝번 인수인계가 끝나자 간호사 선생님 한분이 수간호사 선생님께 다가가 다 음 달 근무일정표에 대하여 질문하기 시작했다. 사뭇 심각한 표정으로 수간호사 선생님과 이야기를 나누는 선생님의 모습을 지켜보니 내 주변의 한 사람과 나 자신이 떠올랐다.
사실 근무일정표는 현재 ‘간호사’로 근무 중인 친구들을 둔 나에게 있어 매달의 관심사이며 한달 일 정에 차질을 빚게 하는 요인이기도하다. 갑작스런 근무일정 변경으로 여행에 차질이 생긴 적이 있었 고 매월 말에 작성된 다음 달 근무일정표를 보며 심각한 표정을 짓는 친구들의 모습을 보기도 했다. 곰곰이 생각해보니 지금까지 여러 근무일정표를 봐왔지만 관리자의 입장에서 이를 바라본 적은 한 번도 없었다는 것을 알 수 있었다. 이를 계기로 관리자의 입장에서 바라본 근무일정표는 나에게 굉 장히 흥미롭게 다가왔다.
근무일정표는 어떠한 기준과 원칙에 준해서 작성되며 실제 임상에는 어떠한 변수들이 있고 관리자 는 왜 그렇게 근무를 짤 수밖에 없는지 그리고..

<중 략>

참고자료

· 임영희 외 공저, 『개정 6판 학습성과기반 간호관리학』, 수문사(2017), 384-390p
· 정면숙 외 공저, 『알기 쉽고 현장감 있는 간호관리학』, 현문사(2014), 170-175p
· 강윤숙 외 공저, 『간호관리와 리더십』, 현문사(2007), 357-368p