스파오 SPAO 마케팅 4P전략과 SWOT,STP분석 및 미래전략 3가지 제시

소개

스파오 SPAO 마케팅 4P전략과 스파오 SWOT,STP분석 및 스파오 SPAO 미래전략 3가지 제시 레포트 입니다.

스파오의 현재상황과 마케팅전략에 살펴보고 한 발 더 나아가 새로운 발전방향을 정립하여, 스파오의 미래전략방향에 대하여 모색해 보았습니다

목차

1. SPAO 스파오 브랜드소개

2. SPA브랜드 개념과 특징

3. 스파오 SPAO SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 스파오 SPAO STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

5. 스파오 SPAO 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

6. 미래전략 3가지 제시
(1) 매장 디스플레이 전략 제언
(2) 새로운 아이템 제언
(3) 새로운 디자인전략 제언

본문내용

1. SPAO 스파오 브랜드소개

국내기업 ELAND에서 2009년 설립한 SPA브랜드인 SPAO는 패션 트렌드에 민감하게 반응하기보단 기존의 패션과 자연스럽게 어울리는 스타일을 추구 하는 베이직형 패션브랜드이다.
이러한 SPAO 스파오의 브랜드컨셉은 대부분의 소비자들이 편하게 입을 수 있는 범용성 있는 “BASIC"을 추구하며 KIDS제품부터 중년까지 모든세대를 대상으로 하고 있다.

2. SPA브랜드 개념과 특징

SPA란 specialty store retailer of private label apparel의 약자로서 상품의 제조에서 유통까지 직접 담당하는 전문 소매점을 말한다. SPA기업은 제조에서 유통하는 과정에서 발생하는 비효율성을 줄이고자 유통 단계를 축소시키고, 그때그때의 유행에 맞춰 다품종 소량생산으로 상품을 제조한다. 때문에 SPA기업은 합리적인 가격으로 최신 트렌드를 즉각 반영할 수 있고 과잉 공급이 방지된다는 장점이 있지만 가볍게 한철 입고 버리는 소비행태에 대한 우려와 유행이 지난 옷은 재판매하기 어려워 재고처리, 쓰레기 문제 등의 단점을 가지고 있다.

3. 스파오 SPAO SWOT분석

(1) Strength

스파오는 다른 캐주얼 브랜드에 비해 저렴하고, 가격에 비해 디자인 또한 신세대들의 감각에 맞게 나오기 때문에 합리적인 소비가 될 수 있다는 것이 있다. 그리고 유통단계를 단순화 시켜서 빠른 공급이 가능하다.

(2) Weakness

장기간 지속되고 있는 코로나펜데믹과 경제 침체의 영향으로 한국 경제 역시 오랜 시간동안 불황의 늪에서 빠져나오지 못하고 있다. 이런 상황 속에서 대다수 소비자가 올해 소비를 줄일 품목으로 의류를 지목하고 있어, 의류업계 전반에 걸친 매출 제동이 걸릴 것으로 보인다.
GU의 국내시장 진출로 SPA의 가격경쟁 또한 더욱 심화될 것으로 예상된다. GU는 기존 유니클로보다 저렴한 상품을 공급해 시장을 장악하는 전략을 펼치며, 유니클로와 비슷한 품질의 상품을 그 절반 가격으로 공급해 왔다.

참고자료

· 없음