사회복지서비스의 조직이나 프로그램 관리에서 가장 빈번하게 다루어지는 부분이 리더쉽이다

소개

과목 : 사회복지행정론
주제 : 사회복지서비스의 조직이나 프로그램 관리에서 가장 빈번하게 다루어지는 부분이 리더쉽이다. 어느 조직에서나 마찬가지겠지만 조직의 목표 결정에서부터 실행, 유지, 관리에 따르는 제반 업무들에 이르기 까지 조직의 전반적인 운영은 조직리더들이 취하는 리더쉽에 의해 크게 영향을 받는다. 조직이나 프로그램에 영향을 끼치는 다양한 요인들 가운데서도 리더쉽은 특히 조직이 스스로 통제 가능한 조직 요인에 속한다는 점에서 조직관리에 필수적인 기술로 인식되고 있다. 왜냐면 사회복지서비스의 책임성을 확보하기 위한 노력에서도 리더쉽과 리더의 역할은 결정적인 중요성을 갖는다. 리더쉽의 유형으로는 권위의 소재에 다른 리더쉽유형과 연속적 현상으로서의 리더쉽 유형이 있다.
권위의 소재에 따른 리도쉽유형으로 전체적 리더쉽과 민주적 리더쉽,방임적 리더쉽이 있다 이세가지 유형중에 본인이 사회복지기관의 리더로써 전개하고 싶은 유형은 무엇인지에 대하여 쓰시오. 아니면 이제까지 보육교사나 원장으로서 해왔던 리더쉽은 어느 유형인지 왜 그 리더쉽이 필요한지에 대하여 쓰시오.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

내가 어떤 기관에서 운영하고 리더해 본 경험은 없지만 리더의 자리에 올랐을 때 어떤 모습이 좋을까?라는 고민은 많이 했었다. 난 리더십에서 특히 서번트리더십을 추구하고 싶다. 서번트 리더십은 리더가 다른 사람으로부터 섬김을 받는 것이 아니라 다른 사람을 섬기는 사람이 리더가 될 수 있다는 이론이다. 즉 부하 직원에게 목표 공유와 부하직원들의 성장을 이끌며 리더와 부하직원사이의 상호 신뢰를 형성시키면서 궁극적으로는 조직의 성과를 달성하게 만드는 리더십이다. 리더가 부하직원를 섬기는 마음으로 부하직원의 성장과 발전을 도우면서 조직의 목표를 달성하는데 있어서 부하직원 스스로 기여하도록 만들어 가는 리더십인 것이다. 영어를 그대로 직역하게 되면 '하인의 리더십' 또는 우리나라에서는 '섬기는 리더십'으로 사용한다.

참고자료

· 소기업뉴스(http://www.kbiznews.co.kr)
· 이재범/서번트 리더십/퍼플/2021