매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례를 제시하고

소개글

과목명: 조직행동론
주제: 매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례를 제시하고, 제시된 기업이나 조직에서 매슬로우의 각 단계별 조직활성화가 어떻게 이루어졌는지 분석하여 서술하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 매슬로우의 욕구단계 이론이란
2. 욕구단계 이론으로 조직 활성화 사례 분석해보기

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
현대 사회의 조직은 저마다 각기 다른 환경에 놓여 있으며, 치열한 경쟁 상황에 놓여 있다. 어떠한 조직이든지 현재 시점에서 안주하고 지속적으로 경쟁력 강화를 위한 노력을 제대로 기울이지 않는다면 경쟁력을 상실하고 밀릴 수 밖에 없게 된다. 조직의 경쟁력을 강화하는 방법에는 여러 가지가 있으며 그 중 하나는 조직 구성원들의 생산성을 높이는 것이다. 인간은 로봇이 아니기 때문에, 사람들이 더 생산성을 높이도록 만들기 위해서는 사람들이 원하는 것이 무엇인지에 대해서 잘 따져보고 이를 바탕으로 조직을 활성화시키는 것이 중요하다. 그러한 면에서 매슬로우의 욕구단계 이론이란 무엇인지에 대해서 먼저 살펴보고 이러한 욕구단계 이론을 바탕으로 조직 활성화 사례를 분석해보았다.

II. 본론
1. 매슬로우의 욕구단계 이론이란
매슬로우의 욕구단계 이론은 다섯가지 단계로 이루어진다. 각각의 단계는 서로 중요도에 따라서 낮은 수준에서 높은 수준의 욕구로 위로 올라가면서 계층을 구성하게 된다. 욕구단계 이론에 의하면 사람들은 무엇인가 부족하다면 이를 필요로 하고 채우고자 하는 존재로서, 그 단계에서 제대로 충족되지 않은 욕구가 특정한 행동을 발현시키는 요인이라고 보았다. 또한 인간의 욕구는 충족되어야 하는 순서대로 계층화가 되어 있기 때문에 하위 단계의 욕구가 충족되면 그 다음 단계의 욕구를 충족하기 위한 동기를 얻게 된다. 욕구가 한 번 충족되어서 만족감을 느끼게 되면 사람들은 그보다 한 차원 더 높은 욕구를 다시 추구하게 된다.

참고 자료

공유와 신충헌 몰입도 높은 수평조직 만들다, 동아비즈니스리뷰, 2018.03
잘개 쪼개지는 카카오, 성공은 조직문화에서 판가름, 김현아, 이데일리, 2018.11.03.
스마트 경영학, 최진남, 성선영 저, 생능, 2019.07