(생산관리)식스시그마 사례연구보고서(폐수처리공정개선을 통한 재활용수 생산량 증대)

소개

"(생산관리)식스시그마 사례연구보고서(폐수처리공정개선을 통한 재활용수 생산량 증대)"에 대한 내용입니다.
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목차

Ⅰ. 서론
1. 식스시그마의 정의

Ⅱ. 본론
1. 식스시그마 사례연구 : 남동발전 사례연구
1) 정의(Define)
2) 측정(Measure)
3) 분석(Analyze)
4) 개선(Improvement)
5) 관리(Management)

Ⅲ. 결론
1. 식스시그마 영역 확대

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업간의 경쟁에 있어서 고객기대를 충족시키는 것은 기업생존의 주요한 요인이다. 상품을 구매했으나, 고객기대 이하라면 기업의 이미지는 큰 타격을 입게 될 것이다. 이러한 불상사를 막기위해 불량품이 없는 일정한 품질을 생산하는 것은 기업의 주요이슈가 되었다. 이렇한 기업의 요구에 발맞춰 품질관리의 주요기법인 식스 시그마기법가 도입되었다.
통계적으로 식스시그마란 99.99966퍼센트가 정상적인 제품이라는 의미이다. 이렇한 목표를 달성하기 위하여 DMAIC 문제해결절차를 걸친다. 각 약어는 정의(Define),측정(Meaure),분석(Analyze),개선(Improvement),관리(Management)이다.

<중 략>

정의 단계에서는 핵심품질특성인 CTQ(Critical To Quality)를 정의한다. 측정단계에서 앞서 정의 된 CTQ를 통해 지표 Y(여기서 Y란 측정가능해야 하며, 하나의 CTQ에 여러개의 Y가 나올수 있다.)를 선정한다. 데이터를 통하여 CTQ-Y와 Y1,Y2..와의 상관관계를 파악, Y의 목표를 선정한다. 분석의 단계에서는 잠재원인(X)와 CTQ(Y)상관관계 가설설정과 데이터를 분석을 통해 검정을 한다. 검정을 통해 얻어진 핵심원인변수(Vital Few X's)를 선정한다. 개선단계에서는 핵심원인변수를 최적화하고 테스트를 통해 성과를 검증효과 파악을 한다.

참고자료

· 국가품질상, 품질분임조 우수사례 https://knqa.ksa.or.kr/knqa/2294/subview.do?enc=Zm5jdDF8QEB8JTJGYnVuaW1qbyUyRmtucWElMkZsaXN0LmRvJTNGcGFnZSUzRCUyNm1lZGFsU2VxJTNEJTI2Y29tcGFueU5tJTNEJTI2Y29tcGFueVR5cGVTZXElM0QlMjZzZWN0U2VxJTNEMSUyNnRpdGxlJTNEJTI2YnVuaW1qb05tJTNEJTI2