최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고

소개

교과목명: 인력개발과 활용
주제 : 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다

목차

1. 서론

2. 본론
1) 지식근로자 작업 시스템
2) 고성과 작업 시스템
3) 임파워먼트
4) 팀워크
5) 활용 방안과 사례

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

2000년대에 들어서 기업들은 어떻게 생산성을 높이고, 이를 위해서 어떻게 직원들의 능력을 효과적으로 뽑아낼 수 있는지에 대해서 많은 고민을 해왔다. 이에 대한 대책으로 나온 것이 고성과 작업 시스템과 지식근로자 작업 시스템이다. 현재 많은 기업들이 지식근로자들의 효율성을 높이기 위해서 여러 가지 방식을 쓰고 있으며, 고성과 작업시스템을 통해서 근로자들의 의욕을 높이려고 하고 있다.

Ⅱ.본론
1.지식근로자 작업 시스템
지식근로자는 지식의 창출, 공유, 적용 등 지식공헌을 담당하는 사람들로 조직 내에서 팀의 구성원으로 활동하는 사람들이 많다. 지식근로자는 신제품이나 새로운 서비스를 개발하기 위해서 정규교육을 받아 이론적이고 분석적인 지식을 적용하는 수준 높은 직원들이다.

1)T자형 스킬
T자형 스킬은 자신의 전문적인 지식기반에 다른 전문적인 기반을 접목할 수 있는 스킬을 말한다.

참고자료

· 인적자원관리, Raymond A. Noe, John R. Hollenbeck, Barry Gerhart, Patrick M. Wright, 김용민 저, 시대가치, 2020
· 지식근로자 팀 효과성의 예측변수에 관한 연구, 이화여자대학교, 권준화, 2001
· 임파워먼트와 조직유효성 관계에 셀프리더십이 미치는 조절효과 분석, 단국대학교, 권명은, 2006
· 구글의 문화가 정신 사납다고? 그것이 바로 혁신의 샘이다!, DBR, 톰 데이븐포트
· https://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/414/ac/magazine