삼성SDI분석

목차

1. 기업선정
2. 선정이유
3. 회사소개 & Background
4. 정보시스템도입
5. 분석
6. 결론

본문내용

2. 선정이유

삼성전관은 신경영정보시스템이라는 이름의 전사적 통합관리시스템을 가동했다. 수주에서 생산관리, 재무회계, 판매물류 등 전 업무를 단일 전산망으로 통합 운영하는 이 시스템은 95년 11월부터 구체적인 준비작업에 들어간 이후 약 1년 6개월여의 구축작업을 거쳐 본격 가동에 들어간 것이다.
신경영정보시스템의 구축으로 삼성전관은 모든 업무 프로세스를 대폭 감축할 수 있었다. 제품을 주문 받아 출하하기까지 기간이 그 동안 평균 40일이 소요되던 것을 4분의 1수준으로 떨어졌고, 24개월이 소요되던 제품개발기간은 10개월로 줄일 수 있었다. 또 고객의 주문상담을 응답하는데 3~4일이 걸리던 것이 무려 5분만에 응답할 수 있는 초고속 응답시스템으로 탈바꿈했다.
이렇듯 작업속도가 혁신적으로 변화한 것은 회사전체의 모든 자료체계가 하나의 시스템망에서 일관되게 관리할 수 있었기 때문이다. 이것이 신경영정보시스템의 구축목표였고 이러

참고 자료

www.sap.co.kr
www.samsungsdi.co.kr
www.sapdeveloper.net
․ 경영분석 / 남상하 / 비즈니스 아카데미 1991