A+ 리더십) 동기부여이론(Herzberg의 동기-위생이론, 맥크리랜드의 성취동기이론, 목표설정이론, 기대이론)

소개

A+ 리더십) 동기부여이론(Herzberg의 동기-위생이론, 맥크리랜드의 성취동기이론, 목표설정이론, 기대이론)

목차

1. 동기부여이론 중 Herzberg의 동기-위생이론, 맥크리랜드의 성취동기이론, 목표설정이론, 기대이론에 대하여 설명하시오.
1) Herzberg의 동기-위생이론(2요인론) (motivation-hygiene theory or two-factor theory)
2) 맥크리랜드의 성취동기이론
3) 목표설정이론(Goal-Setting Theory)
4) 기대이론(Expectancy Theory)

본문내용

동기부여는 내용이론과 과정이론이 있다. 내용이론에는 Herzberg의 동기-위생이론과 맥크리랜드의 성취동기이론 등이 있으며, 과정이론에는 목표설정이론, 기대이론 등이 있다. 내용이론은 어떠한 요인이 동기를 유발시키는지에 관한 이론이며, 조직구성원들의 동기를 부여시킬 수 있는 요인들을 탐색하는 이론이다. 과정이론은 어떤 방법으로 동기가 유발되는가가 주 관심이다.
1) Herzberg의 동기-위생이론(2요인론) (motivation-hygiene theory or two-factor theory)
Maslow의 이론을 근거로 허츠버그(F. Herzberg)가 개발하였다. 인간에게는 이질적인 2가지 욕구가 동시에 존재한다고 주장한다.

위생요인(직무환경)
● 환경과 관련된 불만족 요인으로 환경의 개선을 통해 불만을 감소시키거나 방지할 수 있다.
● 직무 불만을 예방하는 기본 기능이다.
● 충족된다고 만족스러운 것은 아니다.
● 불만요인의 제거는 단기적 변화만 초래되고 장기적 태도변화의 효과를 기대하기 어려우며 근무만족을 위한 필요조건이지 충분조건은 아니다.

동기 요인(직무 내용)
● 직무내용과 관련된 만족 요인으로, 충족되면 근무의욕이 높아지고 자기실현이 달성되어 장기적으로 업무효과가 높아진다.

참고자료

· 김혜옥 외 공저, 『간호리더십』, 수문사(2019)