본인이 경험한(선호하는) 브랜드(제품서비스)를 소비자 관점과 생산자 관점에서 각각 분석하여 생산운영관리 전략수립을 목표

소개

주제 : 본인이 경험한(선호하는) 브랜드(제품/서비스)를 소비자 관점과 생산자 관점에서 각각 분석하여 생산운영관리 전략수립을 목표로 함

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 브랜드(유니클로) 소개
2. 브랜드(유니클로) 시장현황
3. 소비자 관점에서의 분석
4. 생산자 관점에서의 분석
5. 생산운영관리 전략 수립

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

SK하이닉스는 28일 공시를 통해 2021년 1분기 실적을 공개했다. 1분기 기준 매출은 8조4942억원, 영업이익 1조3244억원, 순이익은 9926억원을 기록했다고 밝혔다. 이는 전년 동기 대비 매출이 18%, 영업이익은 66%, 순이익은 53%가 증가한 수치이다. 영업이익률은 같은 기간 11%에서 16%로 5% 증가하였다. 지난해 4분기 대비 매출은 7%, 영업이익은 37% 증가하였고 순이익은 44% 하락하였으나 이는 계절적 요인이 원인인 것으로 추측하고 있다.
SK하이닉스는 2분기 D램에서 12GB 기반 고용량 MCP를 공급할 것이라고 밝혔다. 주력상품인 10나노급 3세대 제품 생산을 늘릴 계획이며 극자외선 장비를 활용해 연내 4세대 제품 양산도 시작할 계획이다. 또한 SK하이닉스는 파운드리 투자 계획을 제기하였다. 계열사인 SK하이닉스시스템IC가 청주에서 중국으로 옮긴 공장을 거점으로 하여 중국으로 이전함으로써 가격경쟁력을 확보하려는 시도를 하려고 하고 있다. SK하이닉스 청주M8공장은 약 10만~11만장의 8인치 파운드리 생산능력을 갖고 있는데 이러한 설비를 중국 우시로 이전하는 것을 준비해 왔다. 당초 2021년 말까지 장비를 완전 이전하려 했지만 현재 그 속도를 더 올리고 있다.
SK하이닉스의 사례를 보면 알 수 있듯이 기업은 기업전략의 수립을 통해 사업전략을 수립하고 사업전략 목표 달성을 위해 기능별 전략을 수립하게 된다. 생산전략을 궁극적으로 기업전략 목표를 달성하기 위한 방법이라고 할 수 있다. 생산전략은 다른 전략들과의 연계를 통해 기업의 주력 제품을 어떻게, 얼마나 생산할지에 대해 계획을 수립하고 수행을 함으로써 목표를 달성할 수 있는 것이다.

참고자료

· 이일호. SK하이닉스 실적 끌어올릴 8인치 파운드리 투자 전략은?. Bloter. 2021.
· https://www.bloter.net/newsView/blt202104280011
· 김은영. 불매·코로나에 맥 못추는 유니클로...매출 41% 추락. 조선비즈. 2021.
· https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2021/03/17/2021031701331.html?utm_source=naver&utm_medium=original&utm_campaign=biz
· 이재영. 유니클로 모회사 영업이익 23% 증가…"한국서 흑자전환". 연합뉴스. 2021. https://www.yna.co.kr/view/AKR20210114173200009?input=1195m
· 이상윤. 글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출전략 : 자라와 유니클로. 숙명여자대학교 대학원. 2010.