간호관리학 문제만들기 (조직, 인사, 지휘) 7문제씩 총21문제(해설포함)

소개

"간호관리학 문제만들기 (조직, 인사, 지휘) 7문제씩 총21문제(해설포함)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 조직
2. 인사
3. 지휘

본문내용

[조직]
1. 최고관리자는 모든 행정관계의 역할을 효과적으로 수행하기 위하여 조언과 충고, 제언 활동을 하는 찍을 간호부서 내에 둘 수 있는데, 이 조직이 갖는 특징으로 적합한 설명은?

① 업무의 부담이 증가한다.
② 업무에 대한 권한과 책임을 갖는다.
③ 최고관리자의 통솔범위를 확대시킨다.
④ 관리자와 구성원의 상호관계가 단순하다.
⑤ 간호부서의 조직구조가 작을 경우 용이하다.

답 : ③ 최고관리자의 통솔범위를 확대시킨다.
이 문제는 라인-스태프 조직 중 스태프조직에 대한 문제이다. 라인-스태프 조직은 명령통일의 원칙과 전문화 원칙이 조화로운 조직으로, 경영관리 기능의 복잡화에 대응할 수 있는 조직이다. 스태프의 기능은 두가지로 라인 관리자들이 필요한 정책과 수단을 개발할 수 있도록 조언과 상담을 할 수 있는 전문능력을 가지는 조언·조력 기능, 스태프의 전문성과 역할이 강화됨에 따라 특정 분야에 따라 정책을 입안하고 통제하는 정책 및 통제 기능이 있다. 스태프조직은 최고관리자의 통솔범위를 확대시키고 관리책임자의 관리의 질을 높여준다.

해설
① 스태프조직을 두어 필요한 조언과 충고, 제언, 서비스를 하도록 함으로써 업무의 부담을 줄일 수 있다.
② 스태프 조직은 개선을 위해 자문에 응하고 조언을 제공할 뿐, 직접 명령이나 지휘할 권한과 책임은 가지지 않는다.
④ 라인 조직에 대한 설명이며, 라인-스태프 조직은 별도의 스태프 조직의 존재로 조언계통의 혼란 가능성과 조직 비대화의 단점이 있다.
⑤ 조직이 중소규모일 경우에는 직는 조직이 유리하다.

2. 직무 분석, 직무 기술서 및 직무 명세서에 관한 설명으로 옳은 것은?

① 직무 명세서는 직무내용, 직무조건 등이 포함된다.
② 직무 기술서의 결과 직무 분석과 직무 명세서가 만들어 진다.
③ 직무 분석은 특정한 직무가 갖는 상대적 가치를 측정하는 것이다.
④ 직무 기술서는 직무가 요구하는 개인적 특성을 보다 구체적으로 명시해 놓은 것이다.
⑤ 직무 분석은 직무에서 요구되는 지식, 기술, 책임 등 직무수행에 관한 정보를 수집, 분석, 정리하는 것이다.

참고자료

· 퍼시픽 간호관리학(2022 대비)