사회복지조직에서의 리더십의 필요성 및 유형, 효과적인 리더십에 대해 서술해 보시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직에서의 리더십의 필요성
2. 리더십의 유형
3. 효과적인 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십에 관한 개념은 개인적 관점이나 그 접근 방법에 따라 다양한 의미로 해석된다. 리더십에 관한 다양한 학자들의 의견과 이론을 살펴보면 첫째로 리더십을 조직이 가지는 목표의 성취를 위한 지도자들 자신의 행동이나 일련 과정으로는 바라보는 전통적인 관점으로, 리더가 그가 속해있는 집단 구성원들의 업무를 조정하고 지시하는 과정에 종사하고 있는 특정 행위로 보고있다. 둘째로 조직 구성원들로부터 자기 자신들이 맡고 있는 과업을 달성할 수 있도록 지도하는 지도자의 일련 과정으로 보고 있는 관점으로, 조직의 구성원으로부터 자기 자신에게 주어진 업무를 달성할 수 있도록 유도하는 과정으로 보고있다. 셋째로 리더십의 개념을 상황에 알맞는 지도자가 가져야 할 영향력으로 보고있는 관점으로, 집단 목표의 설정과 목표의 달성을 위해 조직 구성원들이 실행하는 활동에 영향을 미치는 행위로 보는 입장이다.

참고자료

· 다니엘 골먼, 피터 드러커 <조직의 성과를 이끌어내는 리더십>, 매경, 2015
· 밥 애덤스 <팀장 리더십>, 위즈덤하우스, 2005
· 피터 G, 노스하우스 <리더십 입문>, 시그마프레스, 2016