직무분석 방법 세가지(과업업무 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)에 대해 설명 후, 자신의 사례(2가지 이상)를 활용하여 세가지 방법에 따라 상세하게 직무분석을 해 보시고 사례 직무분석을 통해 얻은 바에 대해 기술해 보십시오. 

소개

"[조직심리학] 직무분석 방법 세가지(과업업무 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)에 대해 설명 후, 자신의 사례(2가지 이상)를 활용하여 세가지 방법에 따라 상세하게 직무분석을 해 보시고 사례 직무분석을 통해 얻은 바에 대해 기술해 보십시오. "에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무분석 및 관련 용어
2. 직무분석의 목적
3. 직무분석의 세 가지(과업/업무 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)

​Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ.서론

직무분석이란 직무의 내용과 성격에 관련된 모든 중요한 정보를 수집하고 이들 정보를 관리목적에 적합하게 정리하는 체계적 과정이다. 사람 중심의 관리가 아닌 일 중심의 인사관리를 하기 위해서는 기본적으로 직무분석이 선행되어야 한다. 즉 직무분석은 조직이 요구하는 일의 내용 또는 요건을 정리 및 분석하는 과정이라고 말할 수 있다. 직무분석을 하는 방법 세 가지를 본론에서 다루고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 직무분석 및 관련 용어
어떤 일을 어떤 목적으로 어떤 방법에 의해 어떤 장소에서 수행하는지를 알아내고, 직무를 수행하는 데 요구되는 지식, 능력, 기술, 경험, 책임 등이 무엇인지를 과학적이고 합리적으로 알아내는 것을 직무분석이라고 하는데 이 직무 분석과 관계된 여러 가지 용어가 있다.

참고자료

· 네이버 백과사전 직무분석
· 이홍민 (2009년). 역량평가: 인적자본 역량모델 개발과 역량평가. 서울: 리드리드출판.
· [네이버 지식백과] 과업중심 [initiating structure] (사회복지학사전, 2009. 8. 15., 이철수)
· 직무분석의 의의 목적 방법, 김대홍 노무사의 노동법