인적자원관리 과제 - 1반 손원진 210627

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

현대사회에서 기업은 조직구성원에 대한 존중과 조직체계 관리 능력에 따라서 기업의 성장 및 존폐가 결정된다고 해도 과언이 아닐 것이다. 기업은 인적자원에 대한 중요성을 인식하여 보다 효율적으로 인적자원을 관리하기 위한 다양한 방안을 모색하고 있다.
인적자원관리는 조직의 목표달성을 위하여 활용해야 하는 자원 중에 하나로 인적자원의 획득과 개발에 관한 활동이다. 인적자원을 통하여 향후 기업의 인적자원에 대한 수요를 예측하고, 기업의 전략을 실현하기 위하여 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동을 말한다. 인적자원관리는 인적자원계획(HRP), 인적자원개발(HRD), 인적자원활용(HRU) 3가지 측면으로 구분되어 있지만, 채용·선발·배치를 시작으로 조직설계·개발, 교육·훈련까지 포괄적인 광범위한 활동에 있어서는 기존의 인사관리체계를 넘어서 보다 포괄적인 개념으로 주목받고 있는 부분이다. 기업의 인적자원관리의 목표는 인재양성을 통한 조직의 경쟁력을 강화와 조직과 조직구성원이 함께 발전할 수 있는 구조적 시스템 구축과 조직구성원의 역량개발 및 쾌적한 근무여건 조성을 통하여 기업의 성장발전을 도모하는 것이다.

참고자료

· 네이버 지식백과
· 나무위키 사이트_한국영화
· 배종석, 사정혜(2003). 인적자원관리와 조직성과에 대한 실증연구. 한국인사조직학회.
· 김정한(2009). 최근 한국기업 인적자원관리의 실태와 전망. 한국노동연구원.
· 허현숙(2017). 공개채용과 인턴제도. 한국인사관리협회.
· 박준우(2017). 영화를 통해 본 신규 입사자 관리 방안. 더불어 사는 희망연대노동조합.