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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직에서의 동기부여요인
2. 조직에서의 동기부여와 목표설정의 관계
3. 자신에 대한 목표설정 이론의 적용
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
동기부여(Motivation)란 어떤 특정한 목적을 달성하기 위한 내적인 충동, 의욕, 또는 행동의 활기를 북돋우고 방향을 제시해 주는 개인 내에 존재하는 힘으로 정의된다. 동기부여를 연구한 학자들은 개인의 내적인 특성이나 욕구에 중점을 두거나 동기가 부여되는 과정에 중점을 두기도 하면서 방향성이 다른 이론들을 주장했지만, 결국 동기부여는 욕구와 목표의 성취를 동반하고 있어 과거부터 현대에 이르기까지 조직의 목표를 달성을 위한 효율적인 방법으로 꾸준히 활용되어 오고 있다. 실제로 조직을 구성하고 있는 구성원들의 동기부여가 업무성과에 많은 영향을 미치고 있음을 증명하는 연구들은 많으며 이와 더불어 조직 내 목표 지향성이 업무성과에 영향을 미치는 과정과 개인의 특성이 동기부여와 업무에 영향을 미치는 과정도 연구가 이루어지고 있다. 이렇듯 조직을 운영하고 조직의 목표를 달성하기 위해선 조직원들의 동기부여가 선행되어야 하고 동기부여의 증진에도 관심을 가지고 추진해야 한다는 것을 확인참고자료
· 조영삼 / 목표지향성과 직무만족도 : 동기부여의 매개역할 및 상사지원의 조절역할 / 대한경영학회지(2017)
· 이수도 / 조직행동론 / 형설출판사(2000)
· 김호균 / 조직신뢰, 상사신뢰와 조직효과성 / 행정논총.(2008)
· 김화경 / 조직공정성 지각이 조직지원인식과 고객지향성에 미치는 영향 / 관광연구저널.(2013)태그
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