[인적자원관리]현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

소개

"[인적자원관리]현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오."에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 인적자원관리 개념 및 목적
2. 인적자원개발의 조직개발의 사례
3. 인적자원관리의 기능 및 역할

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
현대 사회의 발전 속도는 매우 빠르다. 더불어 조직사회 속에 인적자원관리도 좀처럼 예측키 어려운 방향으로 흘러가고 있다. 이렇게 급변하는 변화속에 창의적이고 미래사회에 적합한 인적자원을 생산하고 관리하는 것이 어느때 보다도 더 많이 필요로 하게 되었다. 훈련된 노동력과 전문성이 극도로 요구되는 사회 속에 인전자원관리 전문가는 과연 어떠한 역할을 하는 것이 바람직한 것일까? 이러한 조직사회를 이끌기 위한 인적자원전문가의 역할은 어느때 보다도 더욱 중요해지고 있다고 볼 수 있다. 현대사회에 있어 인력자원관리가 제대로 이루어진다고 했을 때 당연히 그러한 인전자원관리를 할 수 있는 전문가가 필요하게될 것이다. 유능한 인재를 적재 적소에 제대로 활용한다면 자원의 효율성과 효능의 극대화에 매우 긍정적일 것이다. 따라서 현대 사회가 원하는 인전자원전문가의 역할이 무엇이며 현대사회가 어떠한 인적자원전문가를 원하는가 살펴보기로 한다.

II. 본론
1. 현대 조직사회에서 인전자원관리 전문가의 역할

기능적 인사관리
현대사회가 요구하는 인사관리는 수동적 관리보다도 능동적이고 선제적이어야한다. 우수한 인재 확보를 위해 수시로 유능한 인재를 찾으려야410하고, 그러한 인재들이 머물 수 있는 근로여건 개선과 공정한 대우 등의 시스템 구축이 필요하다. 채용, 육성, 평가, 보상 등의 시스템을 갖추고 거시적인 관점에서 일괄성을 가지고 공정한 보상적 룰을 가지고 관리하여야 한다.

노동력관리
전통적인 노동력의 관리는 노동력 적절히 통제하여 생산성을 높이는 것에 중점되었다면 현대 사회에서의 노동력의 관리는 직원을 적재적소에 배치하고, 목표와 비전달성에 집중하여 역량을 발휘할 수 있도록 고충과 비합리성을 제거해 주는 역할을 한다. 필요한 인력의 기술에 대한 풀을 가지고서 각자의 능력을 분석하여 직급, 기술별 필요 인력 수요를 구체화하여 적용함으로써 해당 분야에 역량을 집중시킬 수 있다.

참고자료

· 오대석, 김금이기자, “5060 꼰대보다 더 싫은 30.40 젊꼰에 질려 이직한다.”
· https://www.mk.co.kr/news/business/view/2021/08/800586/, 매일경제, 2021.08.18