본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 소진되어 의욕을 상실한 직원을 어떻게 동기부여할 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오.

소개글

본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 소진되어 의욕을 상실한 직원을 어떻게 동기부여할 것인지에 대한 본인의 생각에 대한 레포트입니다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 내용이론
2. 과정이론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
동기(motive)는 움직이다(move)라는 의미에서 유래되었다. 동기부여(motiveation)는 개인이 어떤 목표를 달성하기 위해 열심히 노력하도록 해주는 과정, 내적 심리상태로서의 동기를 실제의 목표지향적 행동으로 실천하는 과정, 관리자가 구성원이 조직 목표를 달성하도록 적극적 지속적으로 노력하도록 만드는 과정이라 할 수 있다.
동기부여이론은 연구의 관점에 따라 크게 내용이론과 과정이론으로 분류된다. 동기부여는 개인의 특성만으로 발생하는 것이 아니라 각자 처한 상황과 상황의 상호작용의 결과다. 본론에서는 동기이론에 대해 알아보고 결론에서 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 소진되어 의욕을 상실한 직원을 어떻게 동기부여할 것인지 서술하겠다.

Ⅱ 본론
1. 내용이론
내용이론은 ‘무엇이 사람들의 동기를 유발시켰는가?’라는 인간 동기의 보편적 특성에 초점을 맞춘다. 내용이론의 공통된 특성으로는 동기부여를 일으키는 요소가 무엇인가에 관심을 두기 때문에 동기부여 과정의 첫 단계를 다루고 욕구(needs)를 강조하며 개인의 심리구조를 다루고 개인은 모든 욕구를 충족하려 하고 욕구와 개인의 동질성을 가정한다. 내용이론은 개인의 행동을 작동시키고 에너지를 일정한 방향으로 조정하고 유지시키는 내적 요인에 초점을 두눈 촉구와 동기 자체에 관한 이론으로서, 인간과 환경(외부)의 상호작용을 밝히려 하지 않고 동기유발의 실체를 밝히려고 한다.

참고 자료

박상언, 조직행위론, 2020, 경문사