넥슨 M&A 협상 성공/실패 사례 분석

소개

넥슨은 2004년 위젯을 인수하여 메이플스토리를 손에 넣었고, 2008년 네오플을 인수하여 던전앤파이터를 손에 넣었다. 이것을 두고 신의 한수라는 말을 한다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 넥슨은 어떤기업인가?
2. 넥슨의 성공적 인수사례

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
2020년 상반기 매출 1조 6674억, 영업이익이 무료 7730억에 달하는 넥슨이라는 기업의 창업자인 김정주 넥슨 창업주는 넥슨의 지주회사인 NXC지분전량을 매각하기로 결정했다. 이 뉴스는 매스컴을 달구었고, 국내외 기업들이 넥슨 인수에 매우 큰 관심을 가지고 있었다. 그러나, 시간이 지난 지금 넥슨 지분 매각은 실패했고, 넥슨 매각소식은 수면 아래로 내려갔다. 큰 기업간에 이루어지는 일을 알 수는 없으나, 여러 가지 논문 및 기사를 분석하여 과연 어떠한 협상이 이루어졌고, 어떠한 사건들이 넥슨의 지분에 대한 M&A를 막았는가 살표보기로 한다. 협상의 과정에서는 성공적일 수도 실패할 수도 있으나, 그 과정을 통해 새로운 교훈을 얻을 수 있다는 점에서 매우 흥미로운 사건이었으므로 본론을 통해 사건을 하나하나 재 구성해보기로 한다.

참고자료

· 권상집, 엔터테인먼트 산업에서의 협상 교훈 : 넥슨 인수 실패 사례 분석, 한국엔터테인먼트산업학회논문지, 43P~54P, 2020년
· 김경렬기자, https://paxnetnews.com/articles/63262, 팍스넷뉴스, 2020.08.04.
· 이중배기자, 넥슨, 게임하이 인수후 ‘4대 관전 포인트’, 더게임스, 2010.05.31.
· 조정현기자, 넥슨-엔씨소프트 결별...지분 전량 매각, 머니투데이방송, 2015.10.16