마이클 포터 교수의 산업 경쟁도 분석모델을 적용하여 현재 우리나라 자동차 산업의 경쟁도(매력도)를 자동차 제조업체 입장에서 분석해 보시오.

목차

I. 마이클포터의 산업구조분석(5 forces model)
1. 산업내의 경쟁정도
2. 새로운 진입자의 위협
3. 대체재의 위협
4. 구매자의 교섭력 혹은 협상력
5. 공급자의 교섭력 혹은 협상력

Ⅱ. 국내 자동차 산업의 산업구조 분석
1. 산업내의 경쟁정도
2. 새로운 진입자의 위협
3. 대체재의 위협
4. 구매자의 교섭력 혹은 협상력
5. 공급자의 교섭력 혹은 협상력

본문내용

I. 마이클포터의 산업구조분석모형 (5 forces model)
마이클 포터(M. Poter) 교수의 산업구조분석 (5 forces model)은 기업의 경영전략에 따른 마케팅 계획의 수립에서 항상 등장하는 이론 중 하나로 기업이 참여 중이거나 진출하고자 하는 산업에 대한 현황과 미래를 분석할 때 사용되는 기법이다.
산업구조분석은 5가지 요인에 의하여 산업내에 경쟁도나 수익률이 결정되게 되며, 5가지 요인에는 산업 내의 경쟁정도, 새로운 진입자의 위협, 대체재의, 구매자의 교섭력 혹은, 공급자의 교섭력 혹은 협상력 등으로 구분된다. 이 5가지 요소의 힘이 강할수록 기업의 위험은 증가되어 위협이 되고, 힘이 약할수록 기업의 위험은 약해져 기회가 됩니다.

1. 산업 내의 경쟁
산업 내의 경쟁이란 해당기업과 직접적으로 경쟁관계에 있는 기업들과 경쟁정도를 의미하며 특정 산업에서 다른 기업에 비해 유리한 위치를 점하기 위한 경쟁 과정을 분석하는 요인을 이야기한다. 산업 내의 경쟁정도 요인에는 해당 산업의 시장규모와 성장 폭, 시장 참여자, 구매기업과 공급기업의 이해관계, 제품의 차별성 등이 있다.

2. 새로운 진입자의 위협
특정 산업에서 제조 및 영업을 시작한 기업이나 산업에 진입하는 기업들의 위협을 의미하며 새로운 경쟁자가 업계로의 진입할 잠재 가능성은 얼마나 되고, 새로운 경쟁자가 시장에 진출할 때의 진입장벽이 얼마나 되는지 등을 분석하는 것을 말한다. 새로운 진입자의 진입장벽을 결정하는 요인에는 시장에 진출 시 시장 진출의 규모, 제품의 차별성, 취급 브랜드, 공급기업 전환 시 발생되는 전환 비용, 소요 자본, 유통채널의 선택 및 접근 방법, 매입업체 선정을 통한 원가 우위 등이 있다.

3. 대체재의 위협
특정 산업이 충족시키고 있는 소비자의 욕구를 유사하게 충족시켜 줄 수 있는 다른 산업의 제품 및 서비스를 이야기한다.

참고자료

· 홍쌤의 경영코칭 (https://blog.naver.com/mrok2000/221413599525)
· 병원 살리는 의사 닥터송 (https://blog.naver.com/song_ceo/221286710775)
· 미스터에이스의 교육정보 STORY https://blog.naver.com/jhkim4848/221979428626