간호관리학 기획조직인사요약정리

목차

Ⅰ. 기획
1. 기획의 정의
2. 기획의 특성
3. 기획의 원칙
4. 기획 계층화의 구성요소
5. 기획의 과정
6. 기획의 유형
7. 목표에 의한 관리(MBO)

Ⅱ조직화와 조직구조
1. 조직의 개념
2. 조직구조의 유형
3. 간호전달체계

Ⅲ 인적자원관리
1. 적정간호인력산정
2. 간호인력의 모집 선발 및 배치
3. 교육훈련
4. 직무수행평가(인사고가)

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 기획의 정의
- 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 효율적으로 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동방안을 선택하는 것
- 기획과 계획: 계획하는 과정이 기획, 기획은 계획을 수립∙진행하는 과정이며, 계획은 기획을 통해 산출되는 결과

2. 기획의 특성
1) 기획의 우선성
- 조직, 지휘, 통제와 같은 관리 활동이 조직의 목표를 달성하기 위한 활동이라면 기획은 이러한 활동들이 수행하여야 할 목표를 수립.
- 기획은 모든 활동이 기획된 경로를 따라 이루어 지며, 통제에 대한 기준을 제시함.
2) 기획의 효율성
- 한정된 자원과 비용으로 최대의 생산성을 내야 하는 것이 기획의 효율성임.
3) 목적과 목표에의 공헌성
- 간호관리자는 기획수립에 있어 목적이나 목표달성을 지향하는 통합된 활동을 유도해아 함.
4) 기획의 보편성
- 최고관리자로부터 하급관리자에 이르기까지 모든 관리자는 기획을 수행하게 됨.
- 다만, 기획의 성격과 범위는 관리자들의 권한과 지위에 따라 달라짐.
5) 기타
- 동적인 개념이고 계획은 기획의 하위개념이며 기획의 결과로 나타나는 정적인 개념
- 육하원칙의 기본적인 질문에 대한 답변을 줌.
- 활동을 의미하므로 조직의 목표와 관련되어 있으며, 자원을 투입하여 목표를 달성하는 일련의 과정
- 기획은 미래에 관련된 기능이므로 전략과 관련성이 있으며 특히 상층관리자에게 더욱 중요한 기능
- 조직이 나아갈 방향과 달성할 목표를 제시하므로 구성원들로 하여금 협동적인 노력을 기울이게 하고 발생될 수 있는 환경변화를 예측해서 불확실성을 줄이고 통제 가능한 기준을 설정해 줌.

3. 기획의 원칙
1) 목적부합의 원칙
- 기획은 목표를 성퓌하기 위한 과정이므로 반드시 수립된 목적이 있어야 함.
- 조직의 목정을 명확하고 구체적으로 기술
2) 간결성의 원칙
- 기획과정을 통해 도출된 계획은 간결하고 명료하게 표현되어야 함
- 조직의 구성원들이 쉽게 이해할 수 있도록 복잡한 전문용어를 피하고 평이하게 기술되어야 함.

참고자료

· 염영희 외 (2020). 간호관리학. 수문사
· 박성애 외 (2019). 간호관리학. 군자출판사
· 김인숙 외. (2018) 최신 간호관리학 제 4판. 현문사.
· 박정은 (2019) 간호학 단하나의 해법2. 듀스펙