조직행동론 ) 본인이 기업의 최고경영자라고 가정하에 기업의 이익추구를 위해 조직 행동론 관점에서 개인행동차원(감정, 가치관, 퍼스낼리티)에서 인사조직 전략을 논하시오

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

조직 행동론이란 말 그대로 ‘조직’이라는 집단의 테두리 안에서 사람들이 어떠한 행동을 보이는가에 대한 연구이다. 인간의 행동을 연구하고 있기 때문에 심리학, 사회학 등 사회과학분야의 이론들과 접목되어 있지만 직접적인 인간의 행동을 분석하기 때문에 실용성에서 더욱 높다고 할 수 있을 것이다.
조직 행동론에서는 조직 안에서의 인간행동이 개인 집단 그리고 조직 수준에서 이루어진다고 보고 있으며, 이들 세 가지 수준들 간에서 일어나는 상호작용과 그로 인해 나타날 수 있는 다양한 현상들을 포함하고 있다. 조직 행동론은 개인적 개념, 사회적 개념, 조직적 개념으로 구분하는 것이 일반적이다. 이러한 개념 중 개인적 개념은 인간 개인의 경험과 관련된 것을 가리키는 것으로, 기업과 관련된 개인적 개념의 주요 요소들은 동료들 간의 관계, 업무 적성, 업무 태도, 성격, 창의성, 스트레스 등이 있다. 이러한 조직 행동론의 목표 중의 하나는 지식을 활용하여 개인이나 집단의 행동을 통제하는 것에 있다. 조직 내에서 개인의 특정한 행동이 바람직하지 못한 것으로 인식된다면 개인과 조직 사이에서 갈등이 일어날 수 있으며, 그러한 때에 개인의 잘못된 행동을 바로잡을 수 있도록 개선, 혹은 그러한 행동이 일어나지 않도록 통제하여 예방하는 것으로 조직에 피해가 가지 않도록 하는 것이 조직 행동론인 것이다.

참고자료

· Stephen P. Robbins, Timothy A. judge 지음. 김태열, 박기찬, 박원우, 이덕로 옮김. 조직행동론. 2015. 한티미디어
· 김성수. 전략적 인사관리가 기업 성과에 미치는 영향. 2008. 노사관계연구
· 김현동. 인사부서의 전략적 역할이 기업의 성과에 미치는 영향에 관한 연구: 인적자원의 조절적 효과를 중심으로