사회복지 행정가로서 지녀야 할 리더쉽 유형을 제시하고 그 필요성 에 대해 기술하시오

소개

사회복지행정론
주제: 사회복지 행정가로서 지녀야 할 리더쉽 유형을 제시하고 그 필요성 에 대해 기술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정의 영역
2. 사회복지행정의 필요성
3. 사회복지행정가의 실천 지침
4. 사회복지행정가의 리더쉽 유형

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
행정은 실질적 의미로는 국가 작용 중에 입법 작용, 사법 작용을 제외한 것을 말한다. 형시적인 의미에서는 행정부가 실시하는 작용의 전체를 말한다. 사회복지행정은 사회복지+행정의 복합어로 관리, 경영, 운영 등을 포함해 여러 가지 의미로 사용하고 있다. 단체, 조직에서 필요하는 기능을 말한다. 사회복지행정의 발전과정을 살펴보면 일반경영이론에 기초를 두고, 시설관리론으로 발전한 것과 다른 하나는 행정이 비대화되어 사회복지분야에 영향을 미치고 국민의 생존권 보장에 대한 국가의 책임이 높아짐에 따라서 국가에 의한 복지행정이 강화된 것이다.
이에 리포트에서는 사회복지행정의 영역에 대해서 알아본 뒤, 필요성과 사회복지 행정가의 실천 지침과 리더쉽 유형에 대해서 논의해보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정의 영역
사회복지행정의 영역으로는 사회적으로 부여된 임무를 실행 가능하도록 정책, 목적들로 전환하는 것이다. 대상자들이 원하는 프로그램을 디자인하고 실행하는 일도 하며, 자원을 탐색해 확보하고 할당하는 역할을 한다. 조직 내부와 조직 간의 운영을 관리하며, 조직을 대표하고 사회적인 관계를 담당하고 있다. 지역사회 주민들에게 교육을 할 수도 있고, 조직의 생산성을 위해서 감독과 평가를 혁신하는 역할도 도맡아 진행하고 있다.

참고자료

· 이철수, 사회복지학사전, 2009.08.15., BLUE FISH
· 김춘경, 상담학 사전, 2016.01.15., 학지사