[마케팅원론] 에어비엔비 마케팅 전략보고서

소개

"[마케팅원론] 에어비엔비 마케팅 전략보고서"에 대한 내용입니다.

목차

1. 도입(기업소개)
2. 거시적 환경과 미시적 환경 분석
3. 마케팅 전략 계획
4. STP 전략
5. 4P 분석
6. 결론 및 전략 수립

본문내용

1. 도입-기업소개
에어비앤비는 2008년에 창립된 숙박 공간 공유 플랫폼 브랜드이다. 샌프란시스코에 본사가 위치하며, 어플과 온라인 플랫폼을 통해 전 세계의 숙소들을 게시하고, 예약하고, 체험할 수 있게 하는 커뮤니티 플랫폼이다. 에어베드(airbed)와 아침(breakfast) 두 단어를 합쳐 Airbnb라는 이름으로 브랜드 이름을 만들었다.
일주일 동안 지낼 수 있는 성, 하룻밤 지낼 아파트, 장기간 지낼 수 있는 가정집 등 다양한 가격대의 숙소가 전 세계 65,000개 도시에서 제공 되고 있다. 에어비앤비를 통해 공급자들은 남는 공간을 통해 부가가치를 창출 할 수 있고 소비자들은 가장 쉬운 방법으로 특색있는 현지 경험이 가능하다. 설립된지 10년도 안된 기업임에도 불구하고 현재까지 에어비앤비를 이용한 고객만 6천만명이 넘는다. 기업가치는 300억 달러 이상으로 평가 받으며 주목받는 스타트업 중 하나이다.

2. 거시적, 미시적 환경 분석
거시적으로 코로나 바이러스의 유행 이전 전세계적으로 여행객들이 증가하며 숙박업소에 대한 수요가 크게 증가했다. 반면 공급은 호텔, 모텔, 펜션 등 기존의 업체들에 한정되어 있어 일정한 수준을 유지했다. 수요와 공급 법칙에 따라 가격은 올라가고 소비자들의 불만은 증가했다.

참고자료

· 없음