이건희 회장 별세와 삼성그룹의 미래

소개

"이건희 회장 별세와 삼성그룹의 미래"에 대한 내용입니다.

목차

1) 이건희 회장과 삼성그룹의 발전 과정

2) 이건희 회장의 경영철학과 리더십
(1) 이건희 회장의 경영철학
(2) 이건희 회장의 어록과 그 의미
(3) 이건희 회장의 리더십 평가

3) 이건희 회장의 사업전략과 사업성과
(1) 이건희 회장의 집중 육성 사업
(2) 선택과 집중 차원에서 본 이건희 회장의 사업전략
(3) 이건희 회장체제에서의 사업성과와 삼성그룹의 글로벌 위상

4) 이건희 회장 사후의 삼성그룹 향방
(1) 경영권 승계문제
① 지분 상속문제
② 이재용 부회장과 이부진 사장, 이서현 이사장의 역할
(2) 사업전략 방향
(3) 그룹구조 개편 전망
① 지배구조 개편
② 그룹 계열사 조정 문제

5) 참고문헌

본문내용

1) 이건희 회장과 삼성그룹의 발전 과정
이건희 회장은 일본 와세다대 상학부를 마치고 미국 조지 워싱턴 경영대학원에 진학하며 유학 생활을 마친 뒤 1966년 25세의 나이로 한국에 돌아온다. 1967년 4월에 중앙일보 홍진기 회장의 장녀 홍라희 리움미술관 관장과 결혼 후 1966년 10월 동양방송에 입사했고 1968년에 주식회사 중앙일보/동양방송 이사를 맡았으며 1978년 삼성물산 주식회사 부회장과 1980년 중앙일보 이사 생활을 마치고 1987년 12월 삼성그룹의 회장 자리에 앉게 되었다. 1993년 6월 7일은 삼성을 국내 기업에서 글로벌 일류 기업으로 발돋움 할 수 있게 만들어 준 독일 프랑크푸르트에서 이건희 회장의 신경영 선언이 있었던 날로 삼성의 역사에 있어서 가장 중요한 날 중 하루라고 말할 수 있다. 이건희 회장의 신경영 선언 당시 국내에서는 일등 기업의 위치에 자리 잡고 있었던 삼성이었으나, 세계시장에서 삼성의 제품은 고객으로부터 외면당했다. 대부분의 사람 들은 이 같은 시장 상황을 심각하게 받아들이지 않았다. 그러나 이건희 회장은 이대로 가다간 삼성은 물론 대한민국마저 이류, 삼류로 떨어질 수 있다는 위기의식을 가졌고 변하지 않으면 안 되겠다고 결심한다. 삼성 스스로 뼈를 깎는 아픔을 겪더라도 이를 이겨내고 먼저 변하지 않으면 상황이 더 안 좋아질 것으로 판단한 이건희 회장은 1993년 6월 7일 주요임원과 해외 주재원 등 200여 명을 프랑크푸르트 캠핀스키 호텔로 불러 모은 뒤, 그날 이후 2개월이 넘는 해외 각지를 돌아다니며 변화의 선두 자리에 서서 특강과 회의를 통해 그동안 삼성이 추구해 온 양 중심의 관행에서 과감히 벗어나 질 위주로 변화될 수 있도록 적극적으로 바꿔 나가기 시작한다. 1993년 프랑크푸르트에서 있었던 이건희 회장의 선언으로부터 시작된 삼성의 경영 혁신 운동을 ‘신경영’이라 말하고, 넓게 말하면 이건희 회장의 경영철학을 의미하기도 한다.

참고자료

· https://www.mk.co.kr/opinion/contributors/view/2020/10/1098643/
· https://www.imsn.kr/news/articleView.html?idxno=3809
· http://blog.naver.com/kimmy5000/220669312031
· https://m.blog.naver.com/skyjs8711/220483683601
· http://blog.daum.net/gkswjdrms123h/4626724
· http://blog.daum.net/dnm9616/7884714
· https://www.sedaily.com/NewsView/1Z99ONFORG/GD0101
· https://www.asiatoday.co.kr/view.php?key=20150223010012048
· http://www.sisaon.co.kr/news/articleView.html?idxno=119484
· https://post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=29803868&memberNo=34823310&vType=VERTICAL