[A+] 간호관리학, 리더십 유형, 리더십 파트 요약집

소개

"[A+] 간호관리학, 리더십 유형, 리더십 파트 요약집"에 대한 내용입니다.
책을 참고하여 요약한 것으로 과제 제출 용으로도 좋습니다.
시험 기간에 공부용으로도 좋고 국가고시 대비용으로도 좋습니다.
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목차

없음

본문내용

리더십
- 정의 : 리더로서 자격과 능력이 있음을 의미. 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다.
- ‘지도력’, ‘지도성’, ‘지휘력’, ‘통치력’, ‘선도력’ 등으로 해석될 수 있다.
- 구성요소 : 리더, 추종자(집단), 상황 등
∙ 리더 : 집단 또는 조직 내의 다른 구성원에게 영향을 주거나 영향을 주려 노력하는
구성원. 조직의 성패여부는 리더의 행동, 기술, 지식, 가치 등 자질에 크게 의존
∙ 추종자 : 리더로부터 영향을 받거나 영향의 대상이 되는 구성원. 하위자 혹은 부하.
∙ 상황 : 리더와 추종자들 간의 영향력 행사 과정에 개입하거나 영향을 미치는 환경요소
- 특성 : 리더십의 가장 중요한 요인은 영향력이다. 목표를 위한 과정이다. 역동적인 행위
비강제적 영향력 행사의 과정, 일정한 방향으로 행사, 사람에 의해 만들어 지는 활동
리더십의 작용은 쌍방향이다.
- 유형 : 의사결정의 유형에 따라 지시형, 자율형/자유형, 참여형으로 제시 (by 칼리슬)
주로 지시형과 참여형의 리더십이 사용됨.
1) 지시적 리더십 : 상급자 중심의 의사결정. 하급자에게 명령 전달
2) 자율적 리더십 : 하급자 중심 의사결정. 상급자가 권한,책임을 전적으로 하급자위임.
3) 참여적 리더십 : 명령적 리더십과 위임적 리더십의 중간정도에 위치한 리더십

관리자와 리더의 비교
관리자
- 공식적 조직 내의 직위를 갖는다.
- 그들의 지위에 수반되는 권한에 기인한 합법적 권력을 지닌다.
- 특정 기능, 의무, 책임을 수반하도록 기대된다.
- 통제, 의사결정, 의사분석, 결과를 강조한다.
- 조직의 목적을 성취하기 위해 인간, 환경, 돈, 시간, 다른 자원들을 다룬다
- 지도자보다 합리성과 통제를 위한 더 큰 공적 책임을 지닌다.
- 자발적 추종자 뿐 아니라 비자발적 추종자도 지시한다

참고자료

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