한 개의 기업을 선정해서 전사적전략계획에서 BCG매트릭스를 통해 현재의 사업부 중 확대, 유지, 수확, 철수전략을 필수 있는 사업부로 나누고 성장전략 중 어떤 전략을 필수 있으며 경쟁전략 중 어떤 전략을 필 수 있는지 서술해 보시오.

*민*
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최초 등록일
2021.01.19
최종 저작일
2020.09
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소개글

"한 개의 기업을 선정해서 전사적전략계획에서 BCG매트릭스를 통해 현재의 사업부 중 확대, 유지, 수확, 철수전략을 필수 있는 사업부로 나누고 성장전략 중 어떤 전략을 필수 있으며 경쟁전략 중 어떤 전략을 필 수 있는지 서술해 보시오."에 대한 내용입니다.

목차

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본문내용

BCG 매트릭스에서 전략 수립 시 고려하는 사업군은 아래 4가지 종류이다.
1. 스타(Star) 사업 : 성장률과 시장점유율이 높아서 계속 투자를 하게 되는 유망 사업
2. 현금 젖소(Cash cow) 사업 : 점유율이 높아서 이윤이나 현금흐름은 양호하나 앞으로 성장이 어려운 사업
3. 물음표(Question Mark) 사업 : 신규사업, 상대적으로 낮은 시장점유율과 높은 성장률을 가진 사업으로 기업의 행동에 따라서 스타(star) 사업이 되거나 개(dog) 사업으로 전락할 수 있다
4. 개(dog) 사업 : 더 이상 성장하기 어렵고 이윤과 현금흐름이 좋지 못한 안 좋은 사업.

참고 자료

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