[A+]한 개의 기업을 선정해서 (지금 다니고 있는 회사도 가능) 전사적전략계획에서 BCG매트릭스를 통해 현재의 사업부(혹은 제품) 중 확대, 유지, 수확, 철수전략을 필수 있는 사업부로 나누고 성장전략 중 어떤 전략을 필수 있으며 경쟁전략 중 어떤 전략을 필 수 있는지 서술해 보시오.

소개글

"[A+]한 개의 기업을 선정해서 (지금 다니고 있는 회사도 가능) 전사적전략계획에서 BCG매트릭스를 통해 현재의 사업부(혹은 제품) 중 확대, 유지, 수확, 철수전략을 필수 있는 사업부로 나누고 성장전략 중 어떤 전략을 필수 있으며 경쟁전략 중 어떤 전략을 필 수 있는지 서술해 보시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

※ BCG 매트릭스란?

전략사업단위 별로 현금의 흐름에 초점을 두고 각각 시장성장율(산업매력도)과 상대적 시장점유율의 두가지 변수만을 고려해서 각 개별로 전략사업단위의 위치가 어떤가에 대해서 분석하는 방법이다.

1) 자금 젖소(Cash Cow)

대규모 투자 없이 이미 투자한 금액으로 인해서 현금을 수익화하는 위치라고 볼 수 있다.
기업의 현금흐름을 책임지는 사업구간이다.
현재 이익을 창출하고 있지만, 성장은이미 포화상태이거나 내려가는 중이다.
현재의 현금흐름을 잘 고려하여 다른 신사업으로 진출해서 별(Star)로 이끌어 내야 한다.

2) 개(Dog)

저물어가는 사업체 라고 볼 수 있다.
수익성 측면에서 하락세를 보이고, 사업체의 경쟁력이 많이 떨어지므로, 매각을 고려 하여야 한다.

참고 자료

경영학의 진리체계 – 경문사, 윤석철 저 (2012)
경영학원론 – 카오스북, Gulati Mayo 외 1명 저 (2016)
사례중심의 경영학원론 – 두남, 김명호 저 (2018)
2018 재미있는 경영학 워크북 – 상경사, 최중락 저 (2018)