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[독후감] 리더는 하루에 백 번 싸운다. (조우성, 인플루엔셜)(부재 리더가 되고 싶어?)

DeLonghi
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최초 등록일
2020.12.26
최종 저작일
2020.04
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소개글

저자가 말고하자 하는 내용은 총 3개의 단락으로 구분하여
정리하였습니다.

핵심적인 내용과 개인적인 생각을 짧고 간결하지만 핵심 문장이
누락되지 않게 신경써서 작성하였기에
굉장히 큰 도움이 될 것입니다.

(1) 법(法) : 공평하고 엄격한 원칙의 힘(리더는 하루에 백 번 싸운다 中)
(2) 술(術) : 인재를 지혜롭게 쓰는 기술(리더는 하루에 백 번 싸운다 中)
(3) 세(勢) : 권한과 책임에 관한 통찰(리더는 하루에 백 번 싸운다 中)

목차

없음

본문내용

‘집단’이란는 곳에는 리더 즉, 그 집단이라는 것을 이끄는 사람들이 있다. 우리는 리더라는 자리에 대해 상당히 익숙해져 있는지도 모른다. 예를 들어, 어릴 적 해봤던 반장, 동아리 부장, 나아가서는 CEO, 대통령 등 가까운 곳, 먼 곳을 막론하고 어디에나 존재한다고 얘기해도 과언이 아니다. 그런데 과연 모든 리더는 집단을 좋은 방향으로 이끄는 것일까? 이 책에서는 이런 의문에서 시작해 다양한 사례들과 특히, ‘한비자’를 통한 리더의 자질과 방향성을 제시해 준다. 3가지의 큰 주제를 가지고 이 책의 내용을 풀어보고자 한다.

법(法) : 공평하고 엄격한 원칙의 힘(리더는 하루에 백 번 싸운다 中)
먼저 들어가기에 앞서, ‘한비자’는 성악설에 근간을 두고 쓰였다. 리더의 방향성을 이야기하는데 성악설과 무슨 관련이 있는 것인가? 리더로서 집단을 이끌다보면 사람의 성향을 파악해야 하는데, 기본적으로 모든 사람은 이익을 쫓아가는 본능이 있다고 한비자는 설명한다.

참고 자료

없음

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