전략적 의사결정과 운영적(기능적) 의사결정의 정의와 예시에 대해 각각 기술하시오. 또한 이 내용을 참고하여 전략경영의 정의에 대해 논하시오.

소개

"전략적 의사결정과 운영적(기능적) 의사결정의 정의와 예시에 대해 각각 기술하시오. 또한 이 내용을 참고하여 전략경영의 정의에 대해 논하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 전략적/운영적 의사결정
2) 전략 경영

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

누구나 잘 알고 있듯이 기업은 일반적으로 수직적인 구조를 이룬다. 직급이 높아질수록 일이 줄어들 수는 있지만, 모든 순간에 더 무거운 책임이 요구된다. 더 높은 직급일수록 더 많은 결정권을 가지며 앞장서서 그에 대한 위험을 감수해야 한다. 연봉이 많은 것도 그 이유이다. 이렇게 대상에 대한 결정과 판단력이 중요한 이유는 기업의 성과와 이윤 창출에 직결되어 있기 때문이다. 경영진들은 이 과정에서 수많은 문제를 직면한다. 더 나은 선택을 통해 타 기업보다 큰 이익과 명성을 가질 수 있기에 기업은 최고의 경쟁력을 갖추어야 한다. 그 경쟁력 중에 가장 중요한 것은 고급인력을 이용한 기업의 현명한 의사결정이다. 기업은 합리적이고 전략적인 의사결정 과정을 통해 최선의 대안을 선택하는 것에 항상 중요시 해야 한다.
기업의 기업다운 경영을 하는데 필요한 전략적 의사소통과 운영적 의사소통에 대해서 알아보고자 한다.

참고자료

· 네이버 국어사전-전략적, 운영적 의사결정의 정의, 전략 경영의 정의
· 경영 전략의 역사, 고토사카 마사히로 2020.04
· 경영전략, 장세진 2020.08
· 한경 비즈니스 ‘냉정과 열정사이’…전략 경영의 핵심은 ‘밸런싱’, 2018.06