자신이 실습하는 시설에서 하는 사례관리를 살펴보시고 클라이언트에 대한 사례관리를 기술

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사례관리란
2. 자신이 실습하는 시설에서 하는 사례관리를 살펴보시고 클라이언트에 대한 사례관리
1) 인테이크
2) 사정
3) 서비스계획
4) 수행 및 점검
(1) 수행
(2) 점검
5) 평가 및 종결
(1) 평가
(2) 종결
3. 시사점

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

사례관리는 클라이언트에게 요구되는 통합적 서비스를 전달하는 기제이기 때문에 효율적인 운영체계가 매우 중요하다. 클라이언트 발굴과 의뢰, 지역자원 활용과 서비스 연계를 활발히 진행하고 서비스제공자들 간 협력을 강화하기 위해서 운영체계의 효율화는 필수적이라 할 수 있다. 사례관리는 모든 사람들에게 고려되는 주요 대인서비스 체계 중의 하나로 특정 문제를 해결하기 보다는 여러 이슈들, 강점, 클라이언트의 주요 관심에 초점을 둔다. Moxely(1989)는 복합적인 욕구를 가진 사람들의 기능화와 복지를 위해 공식적·비공식적 지원과 활동의 네트웍을 조직·조정·유지하는 것이라고 하였고, Ballew와 Mink(1996)는 동시에 여러 사람의 원조가 필요한 다양한 문제가 있기 때문에 삶이 만족스럽지 못하거나 생산적이지 못한 사람들을 돕는 하나의 과정으로 지지망을 개발하거나 증진시키는 것에 노력을 집중하는 것이라고 보았다. 따라서 본론에서는 자신이 실습하는 시설에서 하는 사례관리를 살펴보시고 클라이언트에 대한 사례관리를 기술해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 사례관리란

사례관리는 1960년대 이후 지역사회 중심의 보호 및 복지 서비스 전달이 강조되면서, 지역사회에서 중복·누락을 최소화 하며 서비스를 효과적으로 연계하고 조정해나가는 효과적인 서비스모델로 그 필요성을 인정받고 있다. 우리나라에서도 1990년대 이후 사회복지의 방향이 지역사회복지 중심으로 전환되면서 사례관리가 관심을 받기 시작하였다. 복지사각지대에 놓인 가족과 개인들을 지원하기 위해 중앙정부와 지방정부는 위기가구지원사업을 비롯하여 많은 사업들을 지역에서 중복적으로 제공하고 있다. 그러나 위기가족이 갖는 복합적인 문제의 특성과 통합적인 접근방식의 필요성이 공공의 지원사업에 충분히 반영되지 못하고 중복과 사각지대 문제, 사후관리가 안 되는 서비스전달체계의 문제가 두르러 지면서 단편적이고 분절적인 서비스전달체계의 문제점을 근본적으로 개선해나가고자 하는 욕구가 커지고 있다.

참고자료

· 권진숙 외(2009), 「사례관리의 이론과 실제」, 학지사.
· 한국사례관리학회(2012). 「사례관리론」: 학지사.
· 권진숙 외(2012). 「사례관리론」: 학지사.
· 신숙경(2014). 「공공기관의 통합사례관리운영 개선방안」. 석사학위논문, 부산대학교 행정대학원.