전문경영방식과 소유경영방식에 대한 탐구와 대안 고찰 (A+받은 과제물)

소개

이 레포트는 전문경영방식과 소유경영방식의 여러 사례들을 통해 실제적으로 두 방식을 살펴본 후 마지막으로 바람직한 경영대안에 대해 고찰합니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업경영 방식 이해
1. 기업경영방식의 분류 및 특징
2. 논쟁에서 주목해야할 점

Ⅲ. 전문경영과 소유경영방식 사례 및 대안
1. 전문경영방식의 사례
2. 소유경영방식의 사례
3. 합리적인 경영방식 대안

Ⅳ. 결론

V. 참고문헌

본문내용

요약: 전문경영방식과 소유경영방식은 지배대주주의 존재와 그 대주주의 경영참여로 구분된다. 전문경영방식의 특징은 경영자의 전문성을 바탕으로 한 기업 성장과 민주적 의사결정이 가능하다는 것이며 소유경영방식의 특징은 기업에 대한 주인의식을 가진 경영자가 기업의 장기적 성장을 위한 과감한 결정을 할 수 있다는 것이다. 전문경영방식과 소유경영방식 중 무엇이 더 바람직하느냐에 대한 이슈는 전문경영방식에서 발생하는 대리인 비용과 소유경영방식에서 생기는 경영자의 자질이다. 즉 전문경영인이 경영할 때 발생할 수 있는 여러 부수적 비용과 발생가능한 비효율성, 그리고 소유경영인의 경영능력과 세습문제가 주목할 점이 된다. 이뿐만 아니라 더불어서 문화적 특성도 고려해야 한다. 본고는 전문경영방식과 소유경영방식의 여러 사례들을 통해 실제적으로 두 방식을 살펴본 후 마지막으로 바람직한 경영대안에 대해 생각해볼 것이다.

Ⅰ. 서론

전문경영방식과 소유경영방식의 여부는 기업이 얼마나 성공적으로 경영되는지를 예측하는 데 중요한 변수이다. 일반적으로 기업이 창업에 성공한 이후 지속적으로 성장하기 위해서는 전문경영진을 고용하는 것이 필요하다는 인식이 널리 퍼져있었고, 가족 중심의 기업형태가 될 수 있다는 소유경영 방식의 단점을 극복하는 데 전문경영인이 긍정적 영향을 미친다는 인식이 많았다. 하지만 소유경영체제에 대한 재조명이 이루어지는 연구와 사례들이 생겨남에 따라 전문경영방식과 소유경영방식 중 어느 방식이 확실히 우세한지에 대한 확언을 내리기 힘들어졌다.
한국의 경우 특이한 재벌 중심 기업들이 아직까지 소유와 경영이 분리되지 않은 가족기업 형태를 띤다. 그에 따른 단점으로 대기업 중심의 부와 권력 독점으로 인해 재벌 총수에게 부와 권력이 몰리는 문제가 있고, 최근 들어서는 전문경영체제로 전환하는 기업들이 생겨나고 있다. 그러나 소유경영체제가 전문경영방식에 비해 반드시 성과가 나쁘다고 할 수 없는 연구들이 있다.

참고자료

· 박상범, 《기업과 사회》, 탑북스, 2017
· 김환일・박용근・김동근, 〈우리나라 사외이사제도의 문제점과 개선방안〉, 서울법학, 25(4), 2018
· 김아리・조명현, 〈기업의 소유유형이 경영성과 미치는 영향에 관한 연구〉, 한국전략경영학회 학술대회발표논문집, 2010
· 모예린・서윤석, 〈전문경영 체제하에서 보상위원회 도입이 경영자보상에 미치는 영향〉, 대한경영학회 학술발표대회 발표논문집, 2017
· 안세연, 〈소유·전문 경영체제와 기업의 장기성과: 미국 소매업 내 두 기업의 성쇠.〉 KERI Insight, 2016
· 안세연・박동준, 〈소유 또는 전문 CEO 선택이 가족 기업의 장기성과에 미치는 영향〉, 전략경영연구, 16(2), 2013
· 네이버지식백과(2020),
· https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=3218&cid=43659&categoryId=43659